经验交流： 以“六项举措”赋能新能源开发建设（发言）

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经验交流：以“六项举措”赋能新能源开发建设
　　　　近年来，*党委坚持以A新时代中国特色社会主义思想为引领，把党的政治建设摆在首位，在保障国家能源安全、优化能源结构、助力“双碳”目标、推动雅砻江新能源开发建设的新征程上，充分发挥价值党建效能。结合自身实际与特点，立足于“服务战略、引领发展、创造价值”，积极探索党建工作的新思路、新方法，重点通过“六项举措”，为新能源开发建设提供坚强的组织和政治保障。
　　　　一、完善组织架构，为新能源开发建设打造“共同体”
　　　　党委依据新能源项目布局及资源获取需要，完善组织架构，将党组织覆盖面扩展到雅砻江所涉新能源项目区域，实现“业务发展到哪里，党组织就延伸到哪里，党员就驻守到哪里”。
　　　　优化党支部和党小组设置。发扬“把支部建在连上”的光荣传统，在全球最大的水光互补电站——柯拉光伏电站、国家首批大型风电光伏基地——腊巴山风电、四川省最大的新能源项目——扎拉山光伏电站。按照“四同步四对接”要求，相继成立党支部、党小组，公司开展“亮身份、亮党旗、亮党徽”活动，唤醒党员“初心”，坚定干事“决心”。
　　　　设立项目部和联络处。引领党员干部眼睛向下看、身子向下沉、深入到一线，到新能源事业发展最需要的地方去解决问题、打开局面。现设项目部4个，联络处6个，拓展了新形势下党员干部推动雅砻江清洁能源示范基地建设的实践方式，形成目标一致、同向发力的工作格局，实现企业战略与业务发展的高效协同，持续打造事业共同体、梦想共同体。
　　　　二、优化工作机制，为新能源开发建设创建“新引擎”
　　　　党委发挥党组织集中力量办大事的优势，坚持“中心工作重难点在哪里，党建工作就跟进到哪里”，持续优化工作机制。
　　　　构建“党建+N”工作机制。将党建引领贯穿新能源开发建设全过程，构建“党建+N”工作机制，即“党建+资源获取”“党建+项目建设”“党建+安全生产”“党建+管理提升”等，抓重点、补短板，让党旗始终高高飘扬在新能源开发的最前沿、项目建设的主阵地。
　　　　优化体系做法。组建党建宣传工作小组，形成“年计划、月例会、周沟通、日协调”等具体做法。建立“党委抓统筹，党支部抓落实，党办抓协调，各项目抓融合”的工作体系，打造资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的“新引擎”。
　　　　三、提升管理效能，为新能源开发建设强化“管控力”
　　　　党委聚焦新能源开发建设主责，坚持把抓党建、强管理作为新能源事业发展的有力支撑，通过明晰管理界面，压实管理权责，完善管理流程，促进组织运转高效畅通。
　　　　厘清管理界面。针对党委前置研究重大事项等重点工作，厘清子公司党支部、党委、雅砻江公司党委的决策范围和程序，推动基层党支部聚焦主责主业，夯实治理基础。
　　　　压实管理权责。党委建立“清单式管理、项目式实施、整体式推进、跟踪式督办”全流程管理体系，修订完善议事规则和“三重一大”实施细则，制定党委决定事项清单和前置研究讨论事项清单，通过“月议要事”和“学习研讨”，突出对新能源事业发展的决策支持。
四、创新

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