统战部机关管理制度

关于印发《统战部机关管理制度》的通知

各科室：
　　为进一步加强部机关日常管理，提升工作效率，规范工作秩序，经部务会研究审定，对部机关各项管理制度进行了进一步修改完善。现将《统战部机关管理制度》下发各科室，请严格遵照执行。
　
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统战部机关管理制度
部务会会议制度

　　　　一、参会人员及时间
　　　　部长办公会由部长或受部长委托的常务副部长召集和主持，全体班子成员出席,根据会议内容确定有关人员参加或列席,一般每个月一次,遇重要情况可随时召开。
　　　　二、会议的主要议题
　　　　研究贯彻中央、省、市委统战部和区委重要会议、文件、领导讲话精神;讨论决定统一战线的重要工作、活动和年度工作计划、阶段性工作计划和总结以及重大活动的方案;讨论决定部机关机构设置、编制配备、干部调动、任免、奖经费等事项;讨论、研究党外人士的政治安排和实职安排等统一战线重要人事方案;研究“三重一大”事项;其它需提交部长办公会议研究决定的事项。
　　　　三、会议程序及要求
　　　　1、会议的议题原则上由部长或常务副部长提出,各科室和归口单位需提交部长办公会研究的问题,应先请示分管副部长审批同意后书面报办公室汇总,再由办公室综合议题报部长或常务副部长审定。
　　　　2、会议讨论决定问题要掌握政策、坚持原则。会议讨论的问题按部长负责制原则,由部长在充分听取意见的基础上作出决策;讨论“三重一大”事项应坚持主要领导末位表态制；对一次议而未决的问题,一般下次再议时应决断。
　　　　办公室要做好会前服务和相关准备工作,做好会议纪录，负责督办落实。对会议作出的重大决定、重要事项做好记录。
　　　　
学习制度

　　　　一、机关干部职工要切实树立终身学习的意识，充分认识加强学习的紧迫性和重要性，努力增强学习的积极性和主动性，不断提高个人政治素质和业务素质，增强做好新时期统一战线工作、服务统战成员的本领。
　　　　二、学习采取集体学习和个人自学相结合的方法，以个人自学为主。原则上集体学习每周安排一次，星期五下午16:00—17:00为固定集体学习时间，由部领导组织，同时建立集体学习考勤制度。个人自学根据个人情况自行安排。
　　　　三、部机关根据上级有关要求，结合工作实际，制定集体学习计划，坚持按照计划抓好学习。个人也要结合各自实际情况，制定学习计划，加强政治理论和业务知识学习。
　　　　四、进一步改进学习方法，以灵活多样的形式，增强学习的针对性。集中学习要有主题、有重点，结合个人工作实际，以辅导讲座、讨论交流方式进行，鼓励相互之间形成比学习、重研究的良好风气。
　　　　
文件管理制度

　　一、发文：由发文责任单位负责起草并上签呈报领导审批，方可交办公室盖章印文。重要文件需经部长审批签发。
　　二、收文：办公室收文后及时认真登记，加文件传阅单，由办公室填写意见后，及时呈送相关领导阅示，并按照领导指示交具体承办科室承办，科室承办完毕后及时送回办公室，办公室要及时督促收回。
　　　　三、文件整理归档：办公室对收发的文件，按照档案管理要求，及时整理归档，妥善保管。
　　　　四、对涉密文件，严格落实保密规定，由保密员领取，由办公室统一登记，由经办股室在保密员处签字领取后负责处理传签并做好保管，按照每个季度统一汇总并退回保密员，严防失泄密发生。
　　　　
　　　　考勤制度

　　　　一、部机关全体干部职工均纳入机关考勤工作范围，自觉接受考勤考核。
　　　　二、区委统战部考勤工作实行工作日上午、下午两次签到制。上午8：30前、下午14：30前亲自签到，不得代签。未到岗又未履行请假手续的视为缺勤（因外出开会等原因不能到岗签到者，须提前告知办公室工作人员，如事前无法告知，事后必须及时补办有关手续）。
　　　　三、迟到、缺勤情况由负责考勤的同志在考勤记录上签注意见并经分管理领导确认。
　　　　四、部机关考勤情况每月汇总一次并公示，由办公室保存。
　　　　
请销假制度

　　一、机关干部职工请事假、病假一天以内（含一天）的，由分管领导批准；请假一天以上的，在办公室领取并填写《机关工作人员请事假（病假）审批表》，由分管领导、常务副部长批准。请病假者还需出具县级以上医院诊断证明。
　　二、工作期间临时外出办事4个小时以内的，向分管领导、科室负责人请假。
　三、请假期满后需要续假的，仍按审批程序履行请假手续。
　　　　四、请假期满后及时销假。
　　　　

工作包保制度

　　　　一、实行工作包保责任制
　　　　部长主持领导全面工作;常务副部长协助部长负责全面工作；各位副部长和其他领导班子成员,负责分管范围内的工作,对部长负责;股长(主任)负责本科室的全面工作,对分管领导负责;副股长(副主任)和工作人员对股长(主任)负贵,完成好股长(主任)交办的工作任务。部领导班子按照分工对统战部股室和乡镇（街、区）实行分片包保。
　　　　黄艳斌同志联系包保：
　　　　刘颖同志联系包保：
　　　　余芳同志联系包保：
　　　　马军同志联系包保：
　　　　岳迎峰同志联系包保：
　　　　二、建立目标管理责任制
　　　　年初制发工作责任目标,将年度的各项工作任务分解到股室,各股室再将各项工作任务细化到月、责任到人。年终对各项目标任务进行考评验收,考评结果作为评先表优、年度考评的重要依据。
　　　　三、完善工作督办落实机制
对既定的工作计划、上级和本部领导交办的重要事项以及领导班子临时决定的重要工作,要经常性开展

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