在区级领导干部和乡科级主要负责同志学习读书班上的发言
同志们:
在全国“两会”胜利召开之际,区党工委精心举办此次读书班,意义重大、影响深远。对照革军书记在市委读书班上提出的“铆足‘七拼’劲头、勇创一流业绩”谆谆教诲和廷教常委提出的“创新巧干、实干苦干”工作要求,让我深受教育和洗礼、倍受振奋和鼓舞。根据读书班统一安排,我作两个方面的汇报发言。
一、坚持问题导向,聚焦“七拼劲头”找差距
去年以来,我们牢记市委、市政府“干在前、当先锋;高质量、高速度”的殷殷嘱托,在白纸作画的基础上绘就了美好蓝图,在白手起家的奋斗中实现了稳健起步,“一年成形”成果丰硕。但对标市委“七拼”要求和区党工委工作要求,仍有较大差距。以下表述的问题或多或少、或深或浅地存在于我们的身上,请大家“有则改之,无则加勉”。
(一)在铆足“牢记嘱托勇当先”的拼劲上有差距。一是站位不够高。一些干部对A新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习不深,对全面建设社会主义现代化四川“总牵引”“总抓手”“总思路”领会不深,对新时代达州“一区一枢纽一中心”发展目标和“四化同步、城乡融合、双园驱动、一核两翼”发展路径思考不深,对达州东部经开区的发展定位琢磨不深,在贯彻落实上级决策部署时囫囵吞枣,存在着“上下一般粗、左右一个样”的现象。二是格局不够大。一些干部坐井观天、墨守成规,没有跳出经开看经开,未能在国省市大格局、大战略、大目标中去谋划工作、开阔视野、创新举措,对抓新区建设办法不多、经验不足,特别是在抓项目建设等重点工作中缺乏系统性思维和前瞻性眼光。三是研究不够深。一些干部不善于关注中央、省委、市委在关心什么、强调什么、重视什么,对当前新一轮战略“机遇期”、政策“窗口期”、建设“黄金期”把握不准,尤其是对东部经开区如何抢抓成渝地区双城经济圈、万达开川渝统筹发展示范区等重大发展战略机遇思考不够深入、研究不够系统。来自:gw.rulaixiezuo.com,管理QQ 3231169,微信3231169,海量热门优质材料和PPT课件
(二)在铆足“咬定青山不放松”的拼劲上有差距。一是缺乏久久为功的意志力。例如,我们奋战70天胜利完成方大达钢异地搬迁项目场平工程,创造了令人惊叹的“经开速度”,但在标准化厂房等重点项目推进过程中明显缺乏“一鼓作气、一枪下马”的韧劲,导致项目进度明显滞后,让“9.30”“12.30”“3.30”系列目标任务大打折扣。二是缺乏绵绵用力的忍耐力。有的干部做事爱东一榔头西一棒槌、打一枪换一个地方,激情一阵风、雨过地皮湿,存在着焦躁之举,弥漫着急躁之气,充盈着浮躁之风,缺乏“一抓到底”的战略定力和“一气呵成”的历史耐心。三是缺乏步步为营的专注力。区级机关人少事多,特别需要“长计划、短安排、马上办”“今日事、今日做、今日毕”,但我们有的干部“不明白昨天我做了什么、不清楚今天我要做什么、不知道明天我将做什么”,脚踩西瓜皮,跟着感觉走,导致工作经常丢三落四或者起龙头杀蛇尾。
(三)在铆足“知重负重闯难关”的拼劲上有差距。一是缺乏实干劲。新区建设千头万绪。面对纷繁复杂的工作,我们一定要“在其位、谋其政、负其责、尽其力”,但有的干部爱眉毛胡子一把抓,分不清轻重缓急,抓不住关键要害。扪心自问,只要我们紧盯大事要事打攻坚战、紧盯重点难点打持久战,去年我们的项目建设完全可以更快、招商引资完全可以更多、发展成色完全可以更足、“一年成形”完全可以更好。二是缺乏苦干劲。新区建设千辛万苦。现在,我们全区干部职工“加班加点是常态、有苦有乐是状态”,但有的干部对自身的初心和使命没有做到念兹在兹,没有真正修炼好“能吃苦、会吃苦、乐吃苦”的心态,流露在外的不是疲于应付、苦不堪言,就是牢骚满腹、怨天尤人。三是缺乏巧干劲。新区建设千丝万缕。一些干部思想解放不深、观念更新不快、开拓进取不够,习惯于用老办法想问题、凭老方式做事情,究其原因,一是不爱学习、不爱充电,没有做到“在学中干、在干中学”;二是不爱调研、不爱积累,没有做到用脑子干活做事;三是不爱务虚、不爱总结,没有在务虚中提升完善自我。
(四)在铆足“敢教日月换新天”的拼劲上有差距。一是畏难情绪存在。今年全区的主要奋斗目标是“落地15个以上项目、突破100亿元以上投资、增加5000人以上就业,实现GDP15%以上增长”,但有些干部对此信心不足、未战先衰,存在一定的畏难情绪和逃避心态。二是自满心理滋生。“开弓没有回头箭,新区没有休止符”,但一些干部看到去年“一年成形”付出的艰辛和取得的成绩,产生了可以“喘口气、歇歇脚”的念头,甚至觉得可以暂时“刀枪入库、马放南山”,或者觉得步伐可以慢一点、步子可以小一点,也无可厚非、不伤大雅。三是工匠精神缺乏。共产党人最讲“认真”二字,但一些干部干工作标准不高、自我要求不严,没有追求精益求精,没有做到尽善尽美,导致“办文粗糙、办会粗放、办事粗心”的问题时有发生。
(五)在铆足“积厚成势夯基础”的拼劲上有差距。一是工作谋划用心不够。2021年8月东部经开区筹备组刚一成立,廷教常委就马不停蹄带队调研并系统谋划实施了“一线三园”“两河三路”“两房三要素”等21个重大牵引性基础设施项目,对新区建设起到了至为重要的支撑作用。但从去年以来的工作情况看,各乡镇、各部门(中心)在工作谋划和项目包装过程中明显用心不够、研究不深。二是项目推进用力不够。一些干部对项目前期工作重视不足、落实不快,导致少数项目难以开工,让专项债券、融资资金等躺在账上睡大觉;个别干部对项目建设过程中出现的问题“打太极”“和稀泥”,导致有些问题山河依旧或者纠而复生;个别项目秘书、乡镇挂包领导对自己负责的项目茫然不知;市级平台公司派驻项目前线人手不够、决策较慢。例如,在2月底的重点项目和招商引资项目推进情况督查中发现,全区36个项目有17个项目未完成预定的目标任务。同时,我们对招
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