在2024年全市村级干部管理使用推进会上的汇报发言

在2024年全市村级干部管理使用推进会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    村级干部是基层经济发展、产业带动、社会进步的中坚力量。为激发村级干部担当作为、竞相出彩,**街镇实施“三三制”工作法,深化拓展“三大主题”,充分发挥“三个作用”,聚力延伸“三个抓手”,真正让村干部想担当、真担当、善作为。
    一、一任接着一任干,前人成就后人看
    **街镇从历任主干、优秀事迹入手,通过总结凝练,指导帮带,经验转化,真正用“古早事”激励“现代人”,让“过来人”带动“一群人”。
    展示光辉事迹,发挥标杆作用。通过采访离任村干部及其家属、查阅报纸资料、收集历史照片、走访古迹遗址等方式,充分挖掘自解放以来历任村干部的先进事迹和典型故事,在全镇11个村(社区)人气聚集的场所,以上墙或专栏的形式进行展示传播,再现当年干群齐心搞建设、抓发展、惠民生的艰苦奋斗画面,增强历任村干部及其后代的荣誉感、自豪感,有效激发现任村干部的责任感、使命感。
    凝聚银辉力量,激励献策出力。在大羽村探索设立“银鹤”工作室,吸收4名离任村干部作为工作室成员,依托老主干丰富的农村阅历和基层经验,试行“薪火相传”工作法,通过“青蓝结对”“银鹤助力”等举措,让老干部们发挥余热,着力在干部帮带、难题破解和业务指导上下功夫、出实招,帮助现任干部提升履职能力、治理水平和工作实务的软实力。工作室成立以来,共对乡村治理工作中遇到的“疑难杂症”进行“会诊”3次,开具“良方”5个,解决问题10多个。
    聘任治村导师,实现经验共享。进一步发挥离任村干部政策熟、业务精、视野宽、经验多的优势,全镇共聘任“治村导师”8位,在埔头村探索设立“治村导师”工作站,围绕理论武装、产业发展、群众工作、基层治理、作风建设等五个方面,采取“一对一”“一对多”等,面对面交流经验,手把手帮助指导。埔头村“治村导师”既做“师傅”又当“监工”,化身干部教育现场教学及亲子研学“讲解员”,长效参与和支持乡村治理工作,2023年埔头村接待各类参观考察研学团20多批次3000多人,村集体经济收入突破百万元。
    二、一年接着一年干,干在实处走在前
    **街镇引导现任村干部对标前任比作为、比成效,各村(社区)之间对标优秀比担当、比拼劲,全镇上下形成互争互学、比学赶超的浓厚氛围。
    承诺亮诺表初心。坚持“目标有纲可考”,以五年任期目标为总纲,全面推行年度目标和岗位目标责任制,每年春节后上班第一时间召开全镇村(社区)干部大会,会上各村(社区)书记们对全年工作计划和3件以上“我为群众办实事”项目,立下“军令状”,排出时间表,列出线路图,进行公开承诺表态,敦促村干部真抓实干、争先进位,力争实事办到位、好事办出彩。
    践诺履诺促担当。坚持“工作有手可抓”,紧盯全年工作目标、重点任务清单和民生实事项目,各村(社区)“立言立行、践诺见效”,进一步细化量化。有针对性地分解出“发展争强、党建争先、民生争优、环境争美、管理争效、赶超争位”等6方面内容,每方面内容精选2—3个“切口小、接地气、可落实”的任务事项,将全年压力转化为日常动力,按季度刷新进度、赛马比拼,年终抓闭环落实、总结评星,激励村干部跑起来、抢时间、争一流。
评诺晒诺强作为。坚持“绩效有据可查”,扎实开展党组织书记抓基层党建述职评议,并与年度考核、表彰推荐、绩效奖励等相结合,按照“开展述职、民主测评、个别谈话、实地核实、确定等次、公示反馈、结

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