国有企业2024年工作总结及下一步工作计划

国有企业2024年工作总结及下一步工作计划

    一、2024年工作总结
    (一)全力稳住工业经济“基本盘”。一是夯实生产基础。加强设备维护保养和常态化检查,确保生产设备安全稳定运行;开拓市场产品销路,及时做好产品售前、售中、售后服务,灵活多样的对客户提供产品咨询和技术支持,想方设法保障订单量,努力提升销量。二是加强产销协同。发挥自身优势,与相关企业建立合作关系,积极拓展产品销售渠道;优化产品发货流程,减少物流运输时间,降低物流成本,助力产品快速销售。三是强化创新引领。持续探索新的制作工艺和技术路线,开展鱼型工段自动化改造和机器人操作员培训,提高生产效率;引进新工艺、新技术,加快智能化改造项目建设。四是抓好安全生产。全面开展风险隐患排查整治,重点加强重要设施、重点部位的安全隐患排查力度;严格落实安全生产15条硬措施,强化红线意识和底线思维,坚决防范和遏制生产安全事故发生。
    (二)着力拓宽项目建设“活水源”。一是高质量抓实项目前期工作。深研政策形势,抢抓政策机遇,吃透上级政策精神,掌握好资金争取的发力点和关键点;成立项目前期工作专班,专人负责,精准对接,高效推进;建立项目前期工作台账,实时更新项目各环节进展情况,确保基础数据准确无误。二是高效率推进项目落地建设。制定重点项目建设任务清单和时间节点计划表,细化量化项目工作目标;根据前期工作进展情况动态调整任务计划表,确保项目实施有序推进;建立周例会和月调度制度,及时解决项目难点、堵点问题,加快推进项目建设进度。三是高水平做好项目竣工投产收尾。组织编制《项目竣工验收报告》和《项目审计报告》,准备项目竣工验收相关工作;完善项目档案管理,及时归档整理项目相关资料;开展专项验收检查,确保项目质量达标。
    (三)加速点燃数字经济“新引擎”。一是打造产业数字化运营管理生态圈。锚定制造业数字化转型三年规划目标不动摇,加快形成一批具有先进性、整体性、示范性的数字化转型成果,充分发挥数字化对传统产业赋能增效作用;深入推进智能制造建设,加快生产线智能化改造和数字化转型;坚持设备驱动向流程驱动转变、现场控制向数据协同转变、个体操作向智能决策转变,加快实现装备柔性化生产、生产可视化控制、管控信息化协同。二是加快完善产业数字化服务体系。加大研发投入力度,建设一批工业互联网平台和数据中心,汇聚工业生产数据资源,建成区域性工业互联网平台;建立服务工业企业数字化升级服务平台,为中小企业提供智能制造规划、诊断、改造等数字化升级服务。三是加大关键核心技术攻关力度。发挥科技创新战略支撑作用,加大研究经费投入力度,不断提升自主创新能力;通过与知名高校、科研院所建立产业技术创新战略联盟等方式,加强核心关键技术攻关;集中力量攻克一批行业共性关键技术,推动创新能力显著增强。
    (四)聚力培育专精特新“尖子生”。一是构建梯度培育体系。制定年度企业人才培养计划,为企业发展提供人才储备;建立人才培训基地,定期开展职业技能培训和综合素质提升培训;成立专家技术服务团队,提供技术交流和咨询服务;引进高端人才,提升人才队伍整体素质。二是打造专精特新示范企业集群。支持重点企业申报国家级“专精特新”小巨人企业,形成龙头企业引领、中小企业跟进的创新矩阵结构;建立专精特新企业培育库,深入实行延链护链行动,加大对专精特新企业的服务力度。三是提升企业服务水平。深入开展服务企业走访活动,帮助企业解决实际困难和问题;增强服务意识和服务能力,构建优质服务生态体系;利用新媒体等多种渠道加强对企业的政策宣传推广力度。
    (五)加快激活科技创新“新动力”。一是加强关键核心技术攻关。广泛开展产学研合作,积极推进与知名高校、科研院所共建新型研发机构、设立联合实验室;组建科研团队,提高企业技术研发能力及核心竞争力;引进高端创新人才,推动科研成果高效转化。二是促进科技成果转化。鼓励企业加大科技成果转化和产业化投入力度,通过出售股份、股权投资或支付现金等方式购买其他企业专利权;注重知识产权保护和利用,申请商标、著作权和专利等知识产权保护方式,防止侵权行为。三是发挥科创引领作用。丰富科创载体平台功能,建设专业化的科创载体孵化器;积极推动创新创业大赛、成果推介会等活动开展,营造浓厚的创新创业氛围。
    (六)切实画好绿色发展“标准线”。一是提高资源利用效率。制定节能减排工作指标和方案,明确节能减排责任分工;加强对能耗总量和强度的双重控制,坚决遏制“两高”项目盲目发展;加快推进节能降碳技术研发和推广应用,建设绿色制造体系。二是减少污染物排放总量。定期对废气、废水进行监测分析,确保各项污染物排放达到国家标准要求;引入先进的污染治理技术和设备,减少生产过程中的废气、废水产生量和污染物含量;建立健全环保应急预案体系常态化开展环境保护应急演练工作。三是践行绿色低碳理念。将绿色低碳理念融入公司发展规划和管理运行之中,严格执行国家绿色采购标准;加强绿色供应链管理体系建设,不断改善生产工艺流程,降低能源资源消耗和污染排放水平;积极开展节能减排宣传教育活动,提高全员绿色低碳意识。
(七)坚持打好惠企减负“组合拳”。一是降低实体经济企业成本。认真落实国家减税降费政策举措,用足用好各类纾困扶持政策,缓解企业资金压力;深化产供销一体化机制改革,推行标准化物流服务和供应链管理服务,有效降低物流运输成本;统筹推进人力、土地、资本、技术和数据等要素市场化配置改革,降低企业各类要素成本。二是有效解决市场主体困难问题。充分发挥政府部门桥梁纽带作用,及时梳理汇总并妥善解决反映强烈、带有普遍性的问题诉求;畅通12345政务服务热线等问题反馈渠道,做到快速响应、及时办理、妥善处置。三是持续优化营商环境。以深化“放管服”改革为抓手,加快政府职能转变和“最多跑一次”改革;落实国企改革三年行动要求,优化企业内部组织设置和管理架构;不断完善“双随机一公开”监管、信用监管、“互联网+监

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