“五联五带”党员示范激发矿井动能转换

“五联五带”党员示范激发矿井动能转换

一、案例背景

为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出、考核量化不严格的问题,梁家煤矿党委以“联系---引领---促进”为主题,构建基于“齿轮效应”的“五联五带”新载体,深入推进党员示范管理,助力党员发挥示范引领作用,把党的各项要求切实推行到基层党建工作中、落实到每个基层党员的行动中,发挥党员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用,使每一位党员的行动成为星星之火,党员联系和带动员工,群策群力,激发矿井动能转换,以燎原之势实现党的宗旨持续拓展和延伸,推动矿井党建落地有声,行而有效,助推矿井高质量发展。

二、主要做法

(一)“五联”紧密啮合,“连心桥”更加稳固。

“五联”:副总以上党员干部联系1个党支部;支部委员联系1个班组;党员联系若干个职工群众;党员联系志愿服务队伍;党员联系困难员工。

矿党委以强大的动力为保障,通过党员联系群众,与群众紧密联系持续啮合,让党员成为团结群众的纽带,架起党员与群众之间的连心桥。

1.副总以上党员干部联系1个党支部,加强堡垒构筑。确保每个基层党支部都有党员领导干部联系,党员领导干部每季度至少到所联系党支部参加一次组织生活、开展一次调研交流,与基层党支部员谈心谈话,宣传上级决策部署,了解基层和党员群众生产生活,听取意见建议,聚智凝力,指导帮助解决困难。一年来,副总以上党员干部联系基层党支部280余次,解决基层安全生产、经营管理和现场难题396个,提供解决方案169个。

2.委员联系1个班组,推动班组建设。各基层党支部委员会委员、行政班子成员中的党员,每人至少联系服务1个班组,每月至少到联系班组参加一次班前班后会、党小组会或其他活动。围绕上级工作安排在班组落实情况、“四自”管理在班组的推进情况、加强班组管理的有效举措,开展“一对一”班组调研,协调解决班组实际问题800多个,及时发现班组苗头性问题,采取“顶层施策+根源诊疗”方式进行解决。

3.党员联系若干个职工群众,推动执行力建设。职工党员联系本班组若干名职工群众,经常性与职工群众交流沟通。全矿200多名党员采取“1+1”和“1+n”的形式,与1500多名职工群众结成对子,了解职工群众思想动态,关心职工群众生活,发现不稳定因素及时跟进做好工作。

4.党员联系志愿服务队伍,推动精神文明建设。由200名党员联合成立党员”志愿服务队”,进社会、进社区和进职工家庭,开展“双报到双提升”,提升服务社区服务群众质量、引领社区治理实效,增强社会公益事业的参与度,提升责任根植水平。

5.党员联系困难员工,进行帮扶救助。开展党员联系困难职工,日常帮、思想帮和金点子帮,推动“党员联系+困难帮扶”项目实施。对8户困难员工家庭采取精准帮扶和提供解决方案帮扶,让党员成为“群众贴心人”。

(二)“五带”推动运转,示范带头作用更加凸显。

“五带”:党员带动理论学习;党员带动师徒工作;党员带动创新项目;党员带动群团示范;党员

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