医院年中总结会议讲话稿

医院年中总结会议讲话稿
    今年以来,我院在上级的坚强领导下,牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,凝心聚力,真抓实干,各项工作实现“时间过半、任务超半”的目标,全院上下携手奋进、攻坚克难,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务,交出了一份满意的答卷。
    在卫生健康委的坚强领导下,全院干部职工紧紧围绕“高质量发展”主题,攻坚克难、真抓实干,各项重点工作稳步推进。全院床位增加至XXXX张,院区升级改造紧密筹备,三院区功能定位进一步优化,“两综一专”发展格局更加完善。医院在2024年第一季度“省考”中,取得全省第X位、地市级医院第X位的好成绩。同时,围绕“再上新台阶、寻求新突破”的工作思路,坚持公立医院公益性和高质量发展高水平安全“两条主线”,高标准建设全面质量管理、运营管理、内部控制“三大体系”,全面实施优流程、建品牌、搭平台、育人才、攀高峰、筑底线“六大工程”,奋力开创医院高质量发展新局面。尽管我们在上半年取得了一定的成绩,但仍要对标问题找差距,特别在医疗质量、科室管理、服务态度、医德医风、业务开展等方面多下功夫,多找问题。各部门、科室要再接再厉,把压力变成动力,端正态度,正视不足,认真查找差距,梳理问题,分解任务,强化措施,明确目标,进一步发挥主观能动性,以问题为导向,强化执行力,做到补短板、强弱项、优服务、提效能,做好医院精细化管理工作的推进,更好地为患者健康保驾护航,以更高的标准、更严的纪律、更实的作风,为医院实现高质量发展贡献力量。
下半年是推进年度工作任务的攻坚时期,下面就如何突出重点、系统谋划,围绕年度工作计划,我再提四点具体要求:一要总结复盘,狠抓重点关键。深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,以此次总结复盘为契机,以年度目标任务考核为抓手,紧密围绕医院发展大局和中心工作,全院职工要切实提升医院发展的责任感和紧迫感,自觉把思想和行动统一到医院党委的安排部署上来,做好医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,全面提高医疗服务质量和管理效能。二要突出重点,扛牢责任担当。各部门、科室要树立工作大局观、整体观和全局意识,谋篇布局、精准发力,找准定位、服务有为,推动形成医院高质量发展新格局,以技术创新、人才培养、学科

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