关于招商引资工作存在问题及下步措施

关于招商引资工作存在问题及下步措施
    一、招商引资工作中存在的问题和不足
    虽然我市的招商引资工作经过多年努力,取得了一些成绩,产业集聚区和城南新区落地了一批重大项目,但与先进县市相比还有不小差距,远不能满足xx发展的实际需求,尤其是进二年,全市招商氛围整体淡化,招商效果很不突出,存在一些不容忽视的问题。
    (一)落地项目较少,招商效果差。今年以来还没有招商项目落地,唯一的一个xx购物中心虽然举行了奠基仪式,但合作双方至今还没有招商签约。上年落地的xx文化创意产业园等项目还没有正式开工,标志服产业园、xx食品刚刚有一些形象进展。新上项目总体投资规模不大,实际到位资金较少,对全市的支撑带动作用有限。
    (二)招商项目的储备不足。一是对招商项目的谋划不到位,可对外发布的具体项目少。我们虽然确定了食品、医药主导产业,明确了产业聚集区、城南新区大致的招商方向,但缺少规划具体、要求明确的对外招商项目。导致我们对外发布的项目很抽象、不确定性高,对接时难度大、成功率低(我们目前使用的招商项目册还是xx年制定的,已不适合当前需要,xx要求各地都要有新的宣传资料)。二是缺少成熟的意向项目。我们目前全市在谈的意向项目不是很多。意向项目中投资规模较大、发展前景较好、有一定科技含量、符合主导产业的项目更少,项目的储备远远不能满足我们实际发展的需要。
    (三)整体招商氛围不浓,大部分单位没有实际招商行动。由于对国家相关精神研判不够,各地对招商政策的执行很不一致,一定程度上影响招商的积极性,加之其他中心工作的冲突、奖惩机制的带动作用不明显、推进会议较少、经费开支控制较严等因素,大部分单位对招商引资工作存在畏难情绪,“说起来重要、讲起来必要、做起来次要、忙起来不要”,不到万不得已不愿去招商,应付一时算一时,导致目前全市招商引资氛围整体不浓。
    (四)个别单位招商目标不明确。有些单位领导对招商引资工作很重视,但在招商工作中,急于求成,饥不择食,不讲项目符合不符合主导产业、有没有科技含量和发展前景、能不能带来就业和税收,甚至不了解是否存在环境污染就盲目跟进,“剜到篮里就是菜”。结果耗费了大量人力物力,最终项目不符合需要,不能落地;个别引资单位、引资人不了解招商项目的推进流程,有了可行的意向项目,却绕了很多圈子确定不下来,项目得不到快速推进,自己还满肚牢骚、怨天尤人。
    二、下步措施
    (一)认真总结反思,营造良好工作氛围。
    要认真总结分析全市招商引资工作开展中存在的问题和不足,通过严格的奖惩兑现,对先进单位和个人隆重表扬,对消极现象严厉批评,发挥奖惩导向作用。要加大宣传力度,让各单位和全市人民明白,xx要实现“xx发展排头兵”、“中原经济区建设生力军”的奋斗目标,关键靠发展,发展靠项目,项目靠招商。全市上下必须牢固树立“大开放才能大招商、大招商才能大发展”和“xx发展、刻不容缓、xx腾飞、人人有责”的意识,切实加强领导、加压紧逼,上至四大班子领导、下至一般干部都要融入到招商引资工作主战场,人人身上有担子,人人都是战斗员,真正营造“全党抓经济、全民抓招商”的工作局面,才能实现招商引资工作的大突破,推动xx经济社会事业的大发展。
    (二)明确招商方向和重点
    一是依托产业集聚区,重点招引食品、医药、名牌服装等符合我市主导产业的大项目,同时围绕主导产业,大力实施“产业链、客商链、企业链”招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提升产业自我配套能力,提高产品综合竞争力,形成集群式发展,使引资有质的突破。二是依托城南新区,充分发挥我市的交通区位优势,加大商贸、物流、文化领域招商力度,积极发展现代物流、现代服务、市场开发等第三产业。
    (三)优化招商方式方法
    1、大力推动以商招商。围绕已扎根xx的企业开展工作,充分发挥企业的作用,鼓励他们增加投资扩大生产或通过他们以商招商。要深入企业进行调研,定期组织召开外来企业家代表座谈会,了解企业状况,倾听企业呼声,听取企业建议,真正为企业做好服务,通过优质服务与企业建立起深厚感情,利用他们的人脉资源和影响力进行宣传和招商,带来更多的企业在xx投资。
    2、充分利用协会招商。建立与全国各地河南商会、发达地区行业协会的沟通联系,本着“优势互补、互惠互利、共谋发展、实现共赢”的原则,发展友好单位,签订合作协议,建立长期、全面、深度的合作关系。充分借助商协会的平台和资源优势,宣传推介、收集信息、考察洽谈、重点跟踪符合主导产业、发展前景好、税收和就业贡献大的好项目。
3、实施专业小分队招商。以外商集聚、外资密集、产业外流、政策紧缩的“珠三角”、“长三角”、“闽东南”、“环渤海”为重点区域,组建熟悉国家政策、懂得市场规律、掌握谈判技巧的专业招商队伍,大力开展小分队招商,承接

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