国有企业2025年度党建工作要点

国有企业2025年度党建工作要点
    ??2025年是全面完成“十四五”规划目标的关键之年,抓好国有企业党建工作意义重大,使命光荣。公司2025年党建工作总的要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,推动党建与生产经营深度融合,实现了党建工作从有形到有效、从重点到中心的转变,为企业高质量发展提供坚强保证。
    一、主要工作目标
    (一)党组织引领力持续增强。建立“党员突击队”“三部合一”“临时党小组”,通过“主题党日活动”“红色教育”“特色课堂”等一系列特色活动,使党支部“向心力、凝聚力、战斗力、服务力、执行力”更加强劲,特别是党员干部连续奋战在施工一线、协调一线、抗疫一线心态更加从容,战高温斗酷暑热情空前高涨,驾驭急、难、险、重的能力显著增强。
    (二)党员队伍素质大幅提升。加大干部队伍教育培训力度,力争一级建造师、二级建造师、二级造价师、监理工程师、消防工程师等执业资格获证人数占职工总人数超过80%。
    (三)实现党建赋能引领高质量发展。聚焦经营管理、安全生产开拓创新,以支部党建工作带动公司各项业务全面发展。实现零生产责任事故,零环保污染,零信访稳定突发事件,零负面舆情等“四个零”目标。完成15个施工标段工程施工,修复治理面积26000亩。
    二、主要工作任务
    (一)坚持“党旗飘在工地上”,发挥临时党小组作用。坚持一个项目一支队伍,将党建工作从项目源头融入,项目成立后,在施工现场成立临时党小组,工程施工到哪里,党建工作就开展到哪里,党旗就飘扬到哪里。临时党小组定期召开会议,解决拆迁协调、安全生产、技术攻关等重点难点问题。党员干部主动作表率、当先锋、树旗帜,党员先锋队发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,跑工地,驻现场,把质量,推进度,确保关键岗位有党员领着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员撑着,重点项目现场党旗高高飘扬。严把质量,坚持从严设计文本及施工图审查,严格施工过程监管,盯紧关键部位、重要工序,做好监理旁站管理、隐蔽工程管理和工程变更管理,确保现场施工质量符合设计及施工规范要求,贯彻“三检一测”(施工单位自检、监理单位抽检、生态环境公司巡检、邀请第三方到施工现场检测)动态监管机制。精排进度,制定详细的施工网络计划,将全年计划详细分解到季、月、周、天,以指导日常进度控制。动态跟踪,坚持日巡查、周调度、月考核,确保各项工序稳步推进。
    (二)坚持“三部合一”,形成强大工作合力。在项目现场实施“工程管理部+工程监理部+施工项目部”的“三部合一”,充分发挥1+1+1>3叠加效应。利用每季度党建联席会,每周的工程例会,每月的主题党日活动,围绕项目建设交流讨论,解决现场棘手问题。从工程一线项目管理、施工、监理等单位选出党员骨干,成立技术攻关党员突击队,打造技术攻坚、后勤保障、施工突击、协调先锋等岗位,联合开展安全生产活动。攻关高温、强对流天气、拆迁阻挠、高(中)考限时施工等施工难题,调整作业时间,错峰施工,优化施工工序,在保安全、控质量的同时,顺利推进施工进度。
(三)坚持“创新驱动”,破解项目建设难题。把创新驱动贯穿项目建设全过程,探索形成了生态修复项目管理的新模式,构建生态修复新格局。一是创新沟通协调方式。形成“三级”立体协调的长效机制。公司主要领导协调区(县)、分管领导协调乡(镇)、职能部门协调村(社区)的三级立体协调体系。坚持“四大沟通原则”,日常工作定期沟通,重要信息及时沟通,对接事项预先沟通,意见不同再三沟通。形成“日周月会商机制”,与村(社区)日沟通、乡(镇)周调度、区(县)月会商的长效协调机制,快速精准地解决施工现场遇到的各类问题。二是创新经营结算方式。与业主单位实行项目概算总承包结算模式,彻底打破项目建设管理“吃经费”的历史。以全面预算管控为主线,将生态治理任务和全面预算管控目标分解到季、月,根据项目建设进展,实施动态经营调控。以技术经济一体化为手段,最大限度节约项目投资。通过对项目实地详细勘察测量、优化设计方案、与政府主管部门沟通协商调整验收标准等措施,最大限度节约项目投资。三是创新安全管理模式

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.shituxiezuo.com/189247.html