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像写产品说明一样,写一份“个人使用说明书”。

先说说不够好的自我介绍是什么样吧。

我们公司大会上,近20个新员工做了自我介绍,我努力听,结果一个也没记住。

“请大家多多关照”“我能帮上忙的尽管找我”“我喜欢撸猫,剧本杀可以叫我”……每个人说得都千篇一律,有种苍白的客气。

参加各种活动,很多人也在重复着这种苍白,“感谢主办方邀请我”“我叫某某某,我现在很紧张”。

说者努力地表达,听者努力地听,结果谁也没有走向谁,还是各自站在原地。

但快要结束时,有个男生让我记住了他,那是我听过的最清晰的新人介绍。

他是这么说的。

“我想跟大家说下要怎么更好地‘使用我’。我的‘创新力’很强,所以能给各部门的活动策划献计献策,但希望大家不要嫌我太发散,在我天马行空耽误大家时间时,可以可以毫无负担地打断我。”

“我的‘内驱力’很强,如果兄弟部门要找我合作的话,一定要告诉我做这件事的意义感,比如‘让用户真的在变好’,比如‘让人们感受快乐’。一旦被意义感感召,我就会全身心投入,但如果只讲kpi,跟我说,必须做,没有理由,我就会缺少斗志。”

“最后我的‘分析力’比较缺失 统筹、数据分析这类工作我可能帮不上什么忙。所以我会在最短的时间内找到公司里有分析力的伙伴,做你的跟屁虫,在我思路不清楚的时候,求助你,当然,我也可以贡献我的创意 跟你交换。”

他竟然给了大家一份“我的使用手册”,用最短时间让别人知道该怎么“配合自己”“用好自己”,就像一个商品表面,写好了该如何使用、哪种情况下有副作用,等等。

也有人觉得,这样,也太把自己当回事了吧。

不,事实是,这太棒了。

很多职场人以为工作就是“不得已”,只能想法设法地“配合别人”“试探别人”,所以我们常常委屈自己,满足对方,一边又哀叹自己就是一个职场小透明。

这时候,你对自己的了解越深入,描述得越具体,别人就越会认真对待你,哪怕你心里觉得难为情,哎,怎么会有人这么把自己当回事,但一边也会有一种“不能忽视这个人”的感觉。

职场最让人头疼的是配合问题。我们常常跟同事发生争执,彼此观点不同,没办法达成一致。很多人以为这种不不一致是“没有沟通清楚”。但事实是,分歧不是因为我们不擅长沟通,而是因为我们不同的思维方式导致了沟通不畅。

我们没有读心术,只能通过对方的行为和语言推测别人的动机。然而,这实在是太容易造成误会了。

这时候,当每个人都展示了自己的“使用说明书”后,一对照就能发现,有信念驱动的人关注未来和大局,但常常忽略细节;而有目标力的人,死死盯住眼下的问题 却会忽略长远规划。在看懂彼此之前,他们俩看不惯对方已经好久了。

理解我们的“冲突”在哪里,才能有效解决冲突。

信息越透明,就越高效。

这是一种非常积极的思考方式。当你看懂了别人的“使用说明书”,出现冲突和矛盾时,第一念头也不是指责和放弃,你开始建设性地思考,我不是没有“用好他”,我要如何“接纳和用好”这个人。而你也渐渐发现,别人对待你的方式也在改变,在他们眼里,你不再是一个“难搞”“龟毛”的人,因为你的“使用税明书”上早就写了这句话。

“我对细节有极致的要求,请忍耐我我的吹毛求疵,因为它,帮我们拿下过很多超高的用户体验”。

哪怕看着还是有点不爽,但没关系,使用好你,就能获得超高的用户体验,权衡一番,自动下单。

每个人,都自带答案。

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