镇“一把手”五个不直接分管制度

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镇“一把手”五个不直接分管制度
　　　　一、“一把手”不直接分管财务工作
　　　　党政“一把手”不直接分管、审批财务工作，由分管领导具体负责，完善财务管理制度，明确审批程序，实行分级负责制度，数额较小的由分管财务领导的审批，数额较大的开支须经领导班子集体审批。定期向全体班子成员报告单位财务运行情况，及时进行财务公开，接受民主监督。
　　　　二、“一把手”不直接分管组织人事工作
　　　　组织人事工作由分管领导具体负责，机关中层干部提拨任用、干部人事调动及重要岗位人员变动等，要经班子集体讨论决定。机关中层干部提拨任用要根据干部管理权限，严格按照干部选拔任用工作规定的原则、标准、程序进行。
　　　　三、“一把手”不直接分管单位建设工程招投标工作
按规定应进行招投标的工程建设项目，依法进入有形建筑市场，按照国家、省

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