在2023年公司“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会上的讲话

投稿用户 • 2023年6月8日 pm8:41 • 范文大全 • 阅读 107

同志们：
　　　公司全体干部员工认真贯彻落实党的二十大精神，落实集团公司工作会精神具体部署，遵循“稳健发展”总基调，稳中求进、稳中有为，有效防范和化解各类风险，坚持“精益管理、卓越运营、绿色和谐、稳健发展”企业愿景不动摇，坚持“专业化管理、属地化运行、一体化管控、精细化考核”管理原则不走样，不忘初心、牢记使命，保持了较好的赢利水平，各项工作呈现出良好势头。自上次大检修以来，安全生产已经超过1000天，保持了“零事故，零污染，零伤害，零投诉”，1000余天不仅仅是一个数字，干部员工负重前行、精诚团结、忠诚敬业，用爱企兴企的实际行动，回应了组织的关心、回馈了社会各界的关注，回报了所有关心支持公司生存发展的各级领导、包括员工家属在内的社会各界人士，公司人也用自己的实际行动证明，陇东大地，始终回荡着公司的创业豪情，全体干部员工为此付出的智慧和汗水，经历的艰辛和努力，将永远载入公司史册，在此我代表公司领导班子，对全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！
　　　今年六月是全国第22个“安全生产月”，活动的主题是“人人讲安全、个个会应急”。今天，我们在这里隆重集会，召开“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会，其目的就是为进一步普及安全知识、强化安全意识、弘扬安全文化、提升安全素质，促进安全生产各项法规措施在公司不折不扣得到落实，真正营造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好氛围，为坚决打赢“长周期运行、大检修、提质增效、精益管理”四大攻坚战，奋力开创公司稳健发展新局面提供基本保障。
　　　今天的会议既是“安全生产月”启动会，是安全警示教育会，更是公司第二个安全生产1000天的动员会。各单位、各部门要按照活动方案要求，组织好系列活动，深刻吸取教育片的警示作用，举一反三、警钟长鸣，进一步狠抓现场管理，强化风险辩识和隐患排查治理，强化全员安全履职能力，强化hse体系建设，不断提升环保管理和治理水平，坚决守住生存发展的底线，持续筑牢稳健发展的根基，开创公司安全生产新记录。
　　　下面，我再讲三点意见。
　　　一、进一步提高对安全环保的认识，正视存在的问题和不足。
　　　安全环保是责任，是效益，也是最大的政治。***总书记强调：既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山。而且绿水青山，就是金山银山！集团公司总经5月份在调研指导驻甘企业工作时指出：要提高认识提高站位，抓好安全环保。要保持敏感性，深刻认识安全环保工作不仅影响企业发展，还影响企业生存。要牢记***总书记“绿水青山就是金山银山”的科学论断，正确处理好安全环保与经济发展的关系，时刻将安全环保放在首位，全面抓好隐患治理。领导干部要深入一线、深入现场，多掌握情况，多开展工作，要实现安全环保严格受控，全力打牢安全环保根基。今年上半年集团公司发生的几起较大安全事故，教训非常深刻。
　　　当前，集团公司对安全生产形势的基本判断是整体上仍处于狠抓严管阶段，公司更有着惨痛的教训、面临严峻的安全环保形势，一方面，装置长周期运行到末期，我们的管理、技术、操作、应急水平正经受着建厂以来最长运行周期的考验，容不得一丝一毫的松懈。进入6月，是安全生产的特殊敏感时期，装置异常情况导致生产出现波动，公司启动了应急预案，主管领导、专业处室、属地单位、后勤保障等参与应急的各单位、各部门干部员工以险情为命令，快速反应、沉着应对、正确处置、临危不乱，关键时刻冲得上、顶得住，在最短时间将装置恢复正常，这是我预想的公司石化队伍的能力和水平，是我亲眼所见的公司人的爱企情怀和敬业精神，我们这支队伍是公司得以保持企业良好赢利能力、持续稳健发展的宝贵财富，继续保持并发扬这种紧密团结、步调一致、快速反应、呼之能来、来之即战、战则必胜的良好精神风貌，公司一定能在激烈的市场竞争中立于不败。
6月份到年底，对公司来讲，至关重要，以大检修为核心的“四大攻坚战”的成败，事关企业生存发展、事关员工直接利益，在讲成绩的同时，我们还必须清醒地认识到安全环保工作存在的突出问题：一是各级干部在履行安全生产“一岗双责”责任上决心大口号多，实际工作中标准不高、管理不细、要求不严、追责与指导结合不够；二是岗位员工对安全生产规章制度、作业流程、工作要求的学习上持续进步，但在落实安全环保的措施要求、流程、步骤过程中，侥幸心理成为最大隐患，“图省事、走捷径，聪明反被聪明误”的情况时有发生，一些相似问题、相同错误在hse检查中反复出现，现场管理和工艺纪律、作业票证的办理、特殊作业的有效管控仍然是我们关注的重点；三是承包商管理仍然是制约本质安全的短板。任何一个承包商的不履职、不尽责，或者怠工减料，都有可能让我们付出生产效率、效益、安全的代价，甚至是付出生命代价。在这个问题上，我们要强调专业处室的职能，有些问题，表现在属地，根子上是职能部门的专业化管理、源头管理不到位问题。安全环保工作责任重大，来不得半点马虎和懈怠，存在的其它问题我不再一一列举，希望公司上下清醒认识、居安思危，多做消缺补漏、防患未然的工作，认真消除现场“低老坏”问题，坚决杜绝违规

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