工厂生产管理系统,工厂生产管理系统软件!

工厂老板操心、工厂管理者费心、工厂员工劳心,这往往是工厂生产管理不善导致的后果。

前几天,我和一个非标机械设备工厂的老板聊到,他说他年产量可以做到六百万了,但是现在出现一点问题让他自己焦头烂额,工厂业务剧增,但是因为订单太多了,设备生产周期又长,交给客户的时间就不稳定,因此工厂的信誉和形象会大打折扣,甚至还出现过因为逾期交付,工厂承担了几十万的损失赔偿。

我说“老兄,你这工厂完全是管理上出问题了,这个年代不用科技管理工厂容易出岔子呀。”

我随后总结了工厂管理不善容易呈现的问题:

第一, 订单积压严重,生产周期长,交货期也不稳定。

第二, 生产异常居高不下,管理人员忙于救火,问题百花齐放,这个部门出点乱子、那个部门出点岔子,天天在救火。

第三, 生产欠料不断,员工士气比较低落,然后无效工时很多,我们的成本就是从这些方面来的。

第四, 仓库库存量大,帐物卡准确率很低,仓库的库存量太大了,呆滞品多。

第五, 品质问题多,返工不断,客户投诉多。

第六, 工人人均产量不高,生产效率低下。

这是从人的状态上来讲,工厂现状所呈现出来的问题让我们变成“老板操心”,“管理者费心”,“员工劳心”,从事的状态上来讲,“成本高”,“质量不好”,“效率低”。

我了解到的很多工厂的状况,就是我所说的六个问题。老板操心,管理者费心,员工劳心,最后还是成本高、质量差、效率低。你们觉得我说得对吗?

#ERP#?#管理#?

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