公司党委三季度党建工作总结及四季度工作打算(4261字)
2023年以来,xx公司认真贯彻落实上级党委及地方政府党委总体部署,围绕“破题攻坚”工作主题和“创新创优”主线,聚焦公司中心任务,深入扎实开展学习A新时代中国特色社会主义思想主题教育,以铸思想、强阵地、抓质效、树品牌为xx公司打造“党建引领型企业”聚力赋能。
一、三季度工作总结
(一)聚焦“凝心聚魂”,力推主题教育走深走实。主题教育开展以来,公司党委牢牢把握总要求,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫,在真学细悟、深研真改、真抓实干见实效。一是理论学习上下功夫。采取领导带头学、专题研讨学、示范宣讲学等“9学”模式,发放理论读物240余本并纳入学习配档表,开展进工区、进车间、进班组、进岗位、进宿舍“五进”宣讲32场,组织“五个一”党性教育活动80余场次,党员干部撰写心得300余篇,七一期间组织40余名新老党员赴照金开展现场教育,力推学习教育往深里走、往心里走、往实里走。二是调查研究上下功夫。把主题教育的落脚点放在“重实践、建新功”,围绕安全生产、成本管控、装备升级、素质提升等难题,开展“走基层大调研”活动。其中,领导班子组织调研24次,召开座谈会6次,征集各方面意见建议70余条,形成调研报告8份;机关科室推行“推进式提升、体验式调研”活动,协调解决问题30余条;各支部及党员开展承诺、践诺、评诺“三诺”活动,制定承诺书600余份,以实际行动体现主题教育成果。三是检视整改上下功夫。坚持“学、查、研、改”一体推进,从上到下,层层召开检视问题专题会20余场次,从思想、政治、作风、能力、廉政五个方面深刻剖析问题600余条,明确整改方向和重点。同时,通过座谈交流、问卷调查等方式,两级党组织同步推进检视整改,向基层征集意见建议10条,公司党委摆查问题3条,各党支部摆查问题48条,形成“我为群众办实事清单”100余项,加速推动新建篮球场、羽毛球场、职工超市、职工食堂等“十大民生工程”落地,以问题的有效解决带动各项工作更好更快推进。
(二)聚焦“思想引领”,宣传工作效能持续放大。聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,推进宣传思想工作再上新台阶。一是抓实思想教育。深入扎实开展党的二十大精神学习宣贯,公司领导带头讲专题党课4场,集体观看专题片3场,基层宣讲20余场,获评上级党的二十大精神线上知识竞赛优秀组织奖。制定《形势任务教育实施方案》,编写辅导材料3期,成立宣讲团,开展三班宣讲60余场。围绕主题,撰写并入选企业文化故事案例8篇、漫画2篇,位居下属单位前列。二是抓实主题教育。按照上级主题教育部署要求,召开启动会,制定工作方案,成立领导小组,班子成员率先垂范,以每月1次中心组集体学习研讨和2期读书班为引领,实现了学习教育常态化。上级刊发公司主题教育简报5期,新闻稿件及电视新闻20余篇。三是抓实新闻宣传。制定《宣传干事内部学习制度》《加强新闻宣传轮训制度》《新闻宣传考核制度》“三项制度”,常态化执行落实。2名职工分别获得全国“煤炭行业第三届微党课”大赛一等奖、二等奖;1名职工获评“中国梦新时代新使命”百姓宣讲活动理论类一等奖。健全完善意识形态工作责任制,新增和更换网评员18名,坚持每月召开舆情分析会,在能源集团党委意识形态专项巡察整改中,公司卷宗资料整改得到上级高度认可。
(三)聚焦“组织过硬”,加速打造党建品牌矩阵。坚持“大抓基层”鲜明导向,以“组织过硬”作为检验党建工作特色成效的重要标准,全面激活基层党组织“神经末梢”。一是持续提升政工队伍素质。举办为期3天的党支部书记培训班,分6期组织378名党员参加了党的“二十大精神”专题培训,扎实开展“一支部一特色、一书记一项目”申报创建,购进50余本《国企党建品牌创建实用手册》,常态化开展每周1次优秀案例视频学习及“党建品牌沙龙”,邀请专家开展党建品牌创建辅导1场,到兄弟单位学习优秀党建品牌1次,举办支部党建品牌创新创优论坛1次。二是持续发挥先锋模范作用。举办庆祝建党102周年“六个一”系列活动,扎实开展各类先进推荐评选,2个基层党支部获评“先进基层党组织”、5名同志获评“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”;4个基层党支部获评“优秀基层党组织”、10名同志获评“优秀共产党员”、4名同志获评“优秀党务工作者”。汇编涵盖榜样力量、品牌引领、联创共建等内容的《内部专刊》1本,发至基层支部学习互鉴。三是加速党建品牌创建。秉承“以党建品牌推动工作创新创优”理念,公司23个党支部已形成契合自身、特色鲜明的品牌项目,“七一”发布首批党建品牌,拍摄展播党建品牌专题片5部,公司党建品牌矩阵初步形成,力争下半年实现全覆盖。
(四)聚焦“从严治党”,营造风清气正政治生态。坚持从严从实,突出关口前移,强化标本兼治,切实筑牢党风廉政建设第一道防线。一是巡察整改高质高效。认真贯彻落实巡察整改要求,成立领导小组和办公室,制定《考核奖惩办法》,采取周通报、月评价等方式,抓实“三张清单”,做到“五个明确”,实施“挂图作战”,严格销号管理,保证整改质效。在上级巡察整改通报中,公司总体评价均为“好”。二是监督执纪从严有力。坚持严的基调不动摇,突出靶向精治,构建了日常监督、专项监督、联动监督“三位
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