“2+2+2”模式大力加强文职雇员队伍管理工作

“2+2+2”模式大力加强文职雇员队伍管理工作
    为进一步规范文职雇员的管理使用,充分调动文职雇员的工作积极性和主动性,提高工作效率,充分发挥其助手作用,牡丹江支队立足实践,积极探索,采取“2+2+2”文职雇员管理模式,大力加强文职雇员队伍管理工作。
    管理“两注重”。目前支队共有文职雇员47名,为进一步加强文职雇员思想政治和管理教育工作,支队坚持从思想上注重教育引导、工作上注重团队意识,有效促进文职雇员队伍建设正规化水平。
    (一)思想上注重教育引导。一是引导文职雇员树立正确的世界观、人生观和价值观,虽然非现役体制,但一样从事着同样光荣的工作,同样可以实现人生价值。二是培养文职雇员良好的作风修养,时刻保持高度的自觉性,从严格执行条令条例、各项规章制度,始终提高保密意识、遵守保密纪律,时刻做到工作尊重他人、办事耐心细致,切实增强工作的责任感。三是引导文职雇员做好本职工作,时刻保持清醒的头脑,正确把握自己的地位和作用,不擅自决断、服务而不越位,自觉把个人理想同消防事业紧密在一起,创造出不平凡的工作业绩。
    (二)工作上注重团队意识。一是思想上保持统一,工作上严格执行上级命令指示,多与同事交流探讨,自觉维护团结,发扬具有活力、战斗力的团结精神;二是行动上要合拍,做到心往一处想,劲往一处使,与干部、同事要密切协作,统一步伐,不搞特立独行,形成一个步调一致、工作和谐的整体;三是当好参谋助手,要找准位置,摆正关系,少说、多学、多做,起到文职雇员应有的综合、协调作用,促使各项工作上台阶、求突破。
    建立“两个化”。为充分发挥文职雇员辅助作用。支队及各大队结合实际,转变观念,开拓创新,不断摸索出一些好的办法和措施,有力地推进了文职雇员队伍的规范化建设。
(一)思想教育经常化。支队加强文职雇员的法律知识、职业道德、社会主义荣辱观以及消防部队的性质、任务和优良传统教育,并加强思想教育的内容、形式和效果,努力寻求工作新思路、新方法,增强思想教育的针对性、时代性、鲜活性

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