关于丰富职工业余文化生活的实践探索材料(2篇)
篇1:
摘要:不断激发企业员工的文化创造性与活力,能够在新形势下开展丰富多彩的员工业余文化生活,倡导健康文明的业余文化生活,最大程度上满足员工日益增长的精神文化需要,不断提高员工的素质是新形势下工会所需要承担的重要责任。本文就对再新形势工会组织如何丰富员工的业余文化生活展开了论述。
关键词:新形势;工会;业余文化生活
员工的思想工作一直都是工会组织的重要职能工作,员工的业余文化生活对陶冶员工的情操、激发员工的热情、促进企业的文化建设有着十分重要的作用。长期做好员工的业余文化生活,不仅有利于培养员工的责任意识与集体荣誉感,还能够增强职工队伍的凝聚力。
一、开展员工业余文化生活的重要作用
开展员工的业余文化生活,是工会组织树立良好的形象重要的组成内容。员工的业余文化生活也是企业的重要生产力,能够让企业在无形中产生一定的效益。所以,员工的业余文化生活能够通过一种特别的方式提高企业的生产力,能够为员工的思想發展提供保证。随着我国物质生活水平的不断提高,员工开始追求更高层次的精神生活的需要,业余的文化生活能够吸引着员工积极的参与到健康有益的文体活动中来,为工会组织树立良好的形象起到了积极的作用。
工会组织积极的开展员工的业余文化生活是加强员工思想工作的重要保证。通过开展不同形式的文化活动,能够给员工营造一个展示自我的平台,能够用丰富的业余文化生活来吸引员工的兴趣。将思想政治工作与业余文化生活结合起来,能够达到寓教于乐的目的,让员工能够在不知不觉中受到熏陶,增强了思想政治的教育工作。
开展员工的业余文化活动是增强企业员工凝聚力的需要。每个人都会因为性格差异、爱好差异、信仰差异等等让员工彼此之间都会产生摩擦与分歧,人与人之间都会产生摩擦。如果能够通过一种娱乐的方式,让彼此之间都能够消除矛盾与摩擦,举办丰富的员工业余文化活动,能够让他们尽情的沟通、交流情感,从而有效的增强他们之间的感情,增进企业员工之间的关系,增强员工的凝聚力。
二、工会如何有效开展新形势下员工业余文化生活
(一)提高领导重视程度
领导对于员工业余文化生活的重视程度很重要。业余文化生活是员工精神文化需要的重要方式。开展丰富多彩的员工业余文化活动对于建立和谐企业、增强员工凝聚力有着不可替代的作用。开展不同形式的业余文化活动,只有领导有着充分的认识才能有效的开展,能够对员工有着很大的鼓舞,确保活动开展的效果。此外,业余文化生活所需要的费用开支都需要领导批准,只有领导重视才能够让场地、器材得到落实。
业余文化生活开展的形式都应该围绕着“业余”。能够坚持业余的原则,能够保证员工的业余文化生活服务于企业。做好员工的思想工作,能够保证人员的参与热情。其次,能够在项目的设置过程中能够尽量选择一些周期短、参与人数多的活动,让活动的开展平稳、进行的快。利用好员工的休息时间,给员工营造一个快乐、轻松的氛围环境。
(二)发挥骨干带头作用 认真组织
骨干带头作用对于开展员工的业余文化生活也是十分重要的。员工的业余文化生活离不开具有特长的员工去带动,更离不开有效的组织进行具体的实施。否则,开展员工的业余文化生活就可能导致参与的人数少、形式化的局面出现,培养员工业余文化生活的骨干队伍是工会组织的重要工作。能够结合员工的特长,培养一批优秀的热爱文化活动的员工,能够发挥员工的带头作用。另一方面,积极的参加工会所组织的不同形式的文化活动,能够给予员工大力的支持,提高员工的文化素养。
其次,发挥好工会的带头作用。工会组织定期开展领导小组会议,主要探讨的内容就是如何开展员工的业余文化生活、应该举办什么形式文化活动,认真汲取员工的意见与建议,制定合理的规划活动,明确各项活动的时间与参与的员工人数,确保每项活动的组织形式与开展的动机,让更多的员工都能够参与其中。
(三)全员参与 形式丰富多样
能够让全体员工都能参与到业余文化活动中是最终的目的。员工才是业余文化活动的主体,他们积极的参与到活动中来是开展员工业余文化生活的根本。首先,能够做好宣传工作,积极鼓励员工参加。工会组织可以通过企业的宣传主页、宣传板以及会议等等多种形式做好宣传工作,重点宣传活动的目的、内容,调动起员工参与的热情与积极性,对参与者给予一定的奖励方案与激励机制,鼓动员工参与热情。第二,能够考虑到员工之间存在的个体差异、身体素质情况与个人爱好的差距,开展不同形式的活动。特别是存在着一些员工自身没有太多特长,针对这类员工可以开展一些跑步、马拉松、户外烧烤等等一些难度低的活动项目,让每个员工都有参与的机会,达到全员参与的目的。
开展形式丰富多样的文化活动。在开展员工业余文化活动的同时,能够定期的组织员工外出参观,读书交流等等一些活动,做到动静结合的业余文化活动形式,能够增进员工关系,增加员工的交友范围,让员工的业余文化生活更加丰富,增进彼此之间的感情。
三、结束语
总而言之,员工的业余文化生活的开展工会组织应该把握好员工的爱好,根据员工的自身情况开展不同形式的文化活动,在开展的过程中做到全员参与,调动起员工的参与热情,提高员工的文化素质,让员工的业余文化生活成为企业发展的重要推动力。
篇2:
关于如何提升员工精神文化生活质量的实践与研究
摘 要:对于每一名生产型企业的员工,尤其是从事矿山生产
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