乡党委书记在“工作落实年”活动推进会上的汇报发言

乡党委书记在“工作落实年”活动推进会上的汇报发言
   各位领导、同志们:
   为扎实推动机关深化能力作风建设“工作落实年”活动顺利开展,将能力作风建设与年度重点工作任务落实紧密结合,今年以来,我乡着力构建领导责任清晰、工作推进有序、督导检查规范、考核评价精准的闭环工作体系,确保了全乡各项重点工作都能落实落地见效。
   一、构建“三级责任”,强化责任落实落细
   聚焦主要领导、分管领导、工作负责人“三个层级关键人”,形成层层有人管、事事有人抓、一环扣一环的责任链条。一是成立工作领导小组,抓好主要领导带头责任。成立由我和乡长为双组长,其他班子成员为组员的“四大体系”工作领导小组,研究制定《乡“四大体系”工作方案》,明确责任体系、工作要求、组织保障等具体措施。二是完善包联工作机制,抓好分管领导推动责任。建立领导干部包联工作责任制,推动领导干部“走流程”,切实把企业和基层的问题找准、需求弄清,及时把问题解决掉,持续推动工作提质增效。三是细化量化责任分工,抓好工作人员落实责任。聚焦贯彻落实上级领导重要讲话、指示批示精神等要求,集中梳理乡村振兴、项目建设、民生工程等18项重点工作,建立形成工作台账,实现工作任务动态管理,过程结果全周期督办,确保全乡工作任务落实落地。
   二、完善“三项机制”,推进工作走深走深
构建责任分解、跟踪落实、反馈报告工作落实链条,推进工作高质高效落实。一是建立统筹调度推进机制。围绕上级决策部署,建立月调度、季盘点、半年“回头看”、年度检查工作机制,通过提示、督办、晾晒等形式,及时纠正偏差,推动工作规范有序运行。二是建立专班攻坚推进机制。梳理确定2022年重点推进未完成项目3个、2023年正在推进乡村振兴项

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