某国企公司领导班子2023年度专题民主生活会对照检查材料(4818字)新六个方面+反面案例剖析
按照市XX领导小组办公室和市国资党委统一安排部署,XX党委把开好XX专题民主生活会作为深入学习贯彻XX,党的XX精神的重要举措,在扎实推进理论学习的基础上,专题组织了一次党委理论学习中心组集中学习,紧扣“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求,严格落实“三个摆进去”,对照“六个”重点方面,进行专题研讨深入讨论,深入开展谈心谈话,剖析原因,提出了今后努力方向和整改措施。现将领导班子对照检查情况进行汇报。
一、问题查摆
截至目前,XX过程中检视的问题和上一年度民主生活会检视的XX个问题全部整改到位,五届市委第四轮常规巡察反馈的XX个问题,公司成立了整改工作领导小组,正在按整改方案加紧推进整改。领导班子结合学习研讨中查摆的问题、对照党章党规**找出的问题、谈心谈话指出的问题进行梳理,共检视问题如下。
(一)在学习贯彻XX方面存在的问题
一是学深悟透还有差距。侧重于传达精神、学习文件、撰写体会、专家授课等常规化方式,研论交流深度和次数不够,在运用XX和党的XX九大、XX精神开眼界、拓思路、找方法不够,未能很好的学以致用、融会贯通、举一反三、推动工作。比如:在用足用好金融政策方面,因企业融资主体信用评级不高,运用金融工具包进行项目融资成效不明显,尤其在新城北门城市更新和历史文化街区保护项目、张岭片区城市更新项目中,截止目前,还未突破融资瓶颈,项目推进缓慢。二是联系实际不够紧密。结合安康城市发展实际谋划工作格局不高,解放思想、创造性推动工作思维不活,解决企业改革发展实际问题的务实举措不够精准有效。比如:落实“三个年”活动要求还有差距,重点关注高质量项目推进和干部作风能力提升,对营商环境突破理解有偏差,认为作为企业应该是营商环境受益对象,而忽视国有企业的独特地位和作用。
(二)在维护党中央权威和统一领导方面存在的问题
一是创新卓越意识不强。在经营管理中,高标准、严要求、创一流、求卓越的意识不强,与推动企业转型升级高质量发展的要求存在差距。比如:物业服务板块,子公司合资成立的物业公司连年亏损,“三供一业”承接的物业小区收费难、矛盾多,产权界定政策落地慢,推动物业服务社会化宣传不到位。二是市场拓展意识不强。市场经营活动中,定位不够科学精准,自营地产项目销售资金不能覆盖建设成本,招商手段单一,商业租售缓慢,商品房库存量大,开发小区车位和商业资产闲置较多。
(三)在践行宗旨、服务人民方面存在的问题
一是解决基层实际困难不够有力。作为中心城区棚改项目实施主体,在拆迁安置过程中,过分依赖汉滨区镇办的多,跟踪落实了解情况不够,导致安置底子长期不清,安置房源建设滞后,项目资金平衡方案不精准,部分安置户不能按时交房入住,出现多次信访上访现象。二是关注基层民生不够及时。作为开发业主和“三供一业”物业接收单位,在推进西津城、沁园和铁路片区等小区业委会组建过程中,与镇办沟通衔接力度不够,导致物业服务市场化衔接中出现群访事件,在沁园新区供水管网爆管停水事件中,应对处置不够及时,造成不良社会影响。
(四)在求真务实、狠抓落实方面存在的问题
一是经营风险防范化解不够有效。习惯于用老经验看待和解决问题,未能用现代化、市场化、法制化规范经营行为,法制意识不强,专业基础不牢,对招标合同文本理解,工程结算审计、工程款项支付等方面把关不严谨、不细致,导致各种矛盾纠纷不断,出现陕西八建、重庆振兴等多起诉讼案件。二是企业发展缺乏核心竞争能力。党委班子领导核心作用和“关键少数”的示范引领作用不够突出,干部员工面对制约企业转型升级高质量发展的瓶颈问题,存在知识恐慌和本领恐慌,存在求稳怕乱思想,一些体制机制障碍没有突破,一些重点工作没有一抓到底、抓出成效。在业务拓展方面,缺乏支撑性的业务和稳定的现金流,主动拓展意识不强,在城市燃气和广告特许经营权承接方面进展缓慢。
(五)在以身作则、廉洁自律方面存在的问题
一是班子成员履行“一岗双责”不够到位。班子成员未经常性对分管领域、联系部室开展监督检查,对所分管领域和业务廉政风险点了解不全面,未制定具体防范措施,在“四种形态”运用方面还不充分。二是财务制度执行不够严格。应收账款存在长期挂账现象,银行账户开设过多,公司各类账户达XX余个,个别项目专项资金和专项借款存在相互调整拆借使用情况,资金未实现闭环管理,影响财务监督效率。。
(六)在履行全面从严治党政治责任方面存在的问题
一是党内政治生活制度落实还有差距。部分支部“三会一课”和主题党日活动开展频次不达标,组织生活会上存在以工作建议代替批评意见,检视问题未建立台账也未整改到位,领导班子民主生活会相互批评“辣味”不够缺少碰硬较真。二是
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