2022年职代会闭幕式致辞
各位代表、同志们:
集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕,在两天的会议时间里,代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》,大家畅所欲言,提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。
刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望,讲的很好,我完全同意。借此机会,我再补充几点。
一、抓好具体落实,完成工作目标
我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成,关键在于抓好落实。
一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排,各单位要按照报告要求,做好本单位工作安排,不仅要明确做什么工作,如何去落实,更重要地是要明确谁去落实,落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成,就在于没有真正将计划、安排落到实处,不是落实的人员不明确,就是责任不明确。
二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求,进一步结合本单位工作实际,深化、细化措施,将基础工作做实做细。工作做得越细,就越能保证效果。
三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大,重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要,不懂得创新,不懂得扬弃。近两年,企业发展较快,20xx年,按照自治区党委、政府要求,为确保始终占中国铝市场5%份额的目标,公司对企业战略做了重大调整,我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设,自备电厂项目建设也提上了议事日程,有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求,各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上,深入调查研究,理清思路,把握重点,不断进行探索和创新,把本单位的工作不断推向前进。
二、强化人本意识,推进民主管理
职代会是企业实行民主管理的基本形式,也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来,公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,切实履行职工代表的职责,为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进,发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统,要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职能,全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开,认真听取职工群众
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