国企2021年工作会暨四届五次职代会上的报告

突出效益导向?加快转型升级
    全面开启上产500亿发展新征程
    ——在公司2021年工作会暨四届五次职代会上的报告
    张道伟
    (2021年1月27日)
    各位代表、同志们:
    这次会议的主要任务是,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及中央经济工作会议精神,认真落实集团公司工作会议要求,回顾总结公司“十三五”和2020年工作,分析面临的形势,部署“十四五”目标任务和安排2021年工作,动员广大干部员工统一思想、认清形势,突出效益导向,加快转型升级,全面开启上产500亿发展新征程,为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。
    下面,我代表公司作工作报告,请予审议。
    一、“十三五”主要成果及2020年工作回顾
    “十三五”期间,面对国内经济下行压力加大、油气能源结构转型加速、天然气市场竞争加剧等复杂形势,公司坚持走低成本高质量发展之路,全面加强党的领导,强力推进增储上产,大力实施改革创新,突出抓好风险管控,实现产量、销量、利润“三个翻番”,储量、产能、投资“三个跨越”,党的建设、改革发展、民生保障“三个提升”。2020年,生产天然气□亿立方米、销售天然气□亿立方米、利润总额□亿元,分别较“十二五”末增加□亿立方米、□亿立方米、□亿元。“十三五”期间累计探明地质储量□亿立方米、新建产能□亿立方米、投资金额□亿元,分别较“十二五”增加□亿立方米、□亿立方米、□亿元。
    全面建成300亿,我们奏响增储上产的凯歌。高效探明了安岳、川南页岩气两个万亿方特大型气区,高水平建成了安岳、川南页岩气、老区三个百亿方大气田,天然气储量保持高峰增长,产量连续五年创历史新高,唱响了西南天然气大发展的最强音。
    全面建成300亿,我们坚守区域市场的高地。上中下游一体化优势充分发挥,天然气集输储配系统更加完善,终端销售日益壮大,川渝地区天然气市场占有率始终保持在□%以上,西南能源战略通道枢纽作用更加凸显,稳固了区域市场供应的基本盘。
    全面建成300亿,我们迈入改革发展的大道。“油公司”改革初见成效,科技创新能力持续提升,以两个“三化”为代表的数字化气田全面建成,依法治企、合规管理能力水平不断提高,公司管理体系和管理能力日趋现代化,走出了改革创新发展的新路径。
    全面建成300亿,我们高举党建引领的旗帜。“三严三实”“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等教育实践成效显著,党建工作三年行动计划深入推进,“大党建”格局初步构建,从严治党向纵深发展,党的领导与经营管理有效融合,党组织“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥,扛起了党建引领高质量发展的先锋旗。
    全面建成300亿,我们践行造福于民的承诺。“惠民二十条”落地见效,员工群众获得感、幸福感、安全感显著提升,定点扶贫的甘孜州九龙县成功脱贫摘帽,凝练“和合共生、气美家国”合气文化,在行业内首获“全国企业文化建设最佳实践企业”称号,凝聚了和谐发展共建共享的向心力。
    特别是2020年,面对新冠疫情和低油价双重冲击,公司党委坚决贯彻***总书记重要指示批示精神和党中央防控命令,认真落实集团公司党组“在疫情与油价双重大考中当好顶梁柱”总体要求,强化责任担当、狠抓执行落实,带领广大干部员工主动作为、攻坚克难、逆势求进,全面完成了各项目标任务,打好了“十三五”收官之战。
    (一)推进高效勘探,优质规模储量接替有序
    持续加大风险勘探和甩开预探力度,积极寻找优质规模储量接替区,获得一系列战略新发现、新成果。川中古隆起太和含气区取得重大突破,蓬探1井灯二段测试日产量122万立方米,角探1井沧浪铺组测试日产量52万立方米,已提交预测储量□亿立方米,展示了古隆起太和含气区万亿储量规模前景,获得集团公司油气勘探重大突破特等奖。安岳气田精细评价取得重要成果,高石18井区台内灯四气藏、高石1井区灯二气藏完成12口工艺井,全部测试获高产工业气流,井均测试日产量60万立方米,实现了规模储量持续升级,新增探明储量□亿立方米,获得集团公司油气勘探重要成果二等奖。川西南部二叠系勘探取得重要发现,平探1井栖霞组测试日产量67万立方米,打开了盆地栖霞组台缘带勘探新局面,获得集团公司油气勘探重要发现一等奖。致密气勘探取得新进展,连续6口井测试获高产工业气流,最高日无阻流量254万立方米,创盆地沙溪庙组测试新纪录,展示出巨大的勘探开发潜力。
    (二)精细生产组织,上产增产势头保持强劲
    优化生产组织,抓好产能建设,气田开发实力持续增强,天然气产量再创历史新高。全面建成国内首个百亿方页岩气田,深入推广地质工程一体化,优选“铂金靶体”,中深层页岩气井均测试日产量25.9万立方米、EUR□亿立方米,分别同比提高9.5%和12.7%;深层页岩气钻获一批EUR大于□亿立方米的高产井,有望五年内再建一个百亿方气田。加快推进安岳150亿方气田建设,高磨灯影组优化精准分段酸压技术,台缘带井均测试日产量85万立方米,高效建成60亿立方米年产能并具备长期稳产基础。磨溪龙王庙组气藏抓好主体区整体治水、外围区滚动建产,实现连续五年稳产90亿立方米。持续巩固老区百亿方稳产基础,老气田综合递减率控制在8%以内,实现稳产40亿立方米;川东北罗家寨气田年产量创历史新高,实现扭亏为盈;川西深层双鱼石、九龙山、剑阁试采工程评价效果显著,已建成11亿立方米年产能;致密气秋林区块连获日产量30万立方米以上的水平井,基本锁定“十四五”核心建产区。
    (三)突出拓市增销,能源供应保障更加有力
    实施差异化营销,加大市场开发力度,全年在川渝地区销售天然气□亿立方米,同比增销□亿立方米,销售均价□元/立方米,增效□亿元。不断强化天然气保供,坚持产销联动、运销协同,优化完善供需联动长效运行机制,特别是在疫情最严重的时候,累计向武汉、北方地区供气16亿立方米,最大日供气量达3733万立方米。持续抓好市场拓展,建立地企合作市场开发新机制,推动大客户万华化学西南基地项目落户眉山,拓展云南楚雄、贵州开阳等区外市场,全年新开发项目98个,新增市场规模31亿立方米。精准施策扩销增效,强化需求侧管理,通过价价联动等方式促进客户复工复产、高负荷长周期用气,增销超20亿立方米;大力推进线上交易,实现标签化销售□亿立方米,增效□亿元;深化客户经理负责制,客户满意度保持在98%以上。全面落实“三走向、三移交、一开口”策略,推动雅安等地全域市场整合,全年终端销售天然气□亿立方米,同比增销□亿立方米。
    (四)狠抓风险管控,安全环保根基扎实牢固
    突出重点领域风险防控,坚决打好疫情防控阻击战,不断提升安全环保管控力,实现疫情防控和安全生产两不误。疫情防控取得阶段性胜利,突出抓早、抓实、抓准,分级分类实施网格化管理,公司员工、离退休同志和家属20余万人无一例确诊病例,实现“零疫情”防控局面。QHSE管理体系实效运行,试点“油气行业”安全生产清单制管理,安全环保考评机制进一步健全。推进基层站队QHSE标准化建设,全覆盖开展公司QHSE管理体系审核,在集团公司2次审核中均获上游企业第一名。安全环保管控能力显著提升,大力推进含硫天然气、页岩气生产等5个重点领域安全环保风险专项整治,严格落实承包商管理“五项刚性措施”,引入外委监督队伍,建立远程视频监控系统,实现主要生产现场监督全覆盖。生态文明建设有序推进,积极落实生态环保重大事项议事制度,稳步推进绿色矿山建设,12个采矿权进入国家绿色矿山名录,新开钻井全部实现泥浆不落地,含油岩屑合规处置率100%,清洁生产能力持续增强。
    (五)深化改革攻坚,企业内生动能加速释放
    以推动组织模式、运行机制现代化为重点,全面深化改革,积极构建管理提升长效机制,发展质量效益持续向好。纵深推进“油公司”模式改革,成立川中北部新型气田作业区,在川东北气矿、川中油气矿磨溪开发项目部分别开展次新区、老区转型试点,初步搭建起适应“油公司”模式的管理架构;有序整合井工程业务,推行“公司-事业部”两级产能建设模式,实现井工程业务专业化运行。加快企业办社会职能剥离,“三供一业”分离移交圆满收官,退休人员社会化管理工作顺利完成。持续提升精益化管理水平,抓实提质增效专项行动,全年增收□亿元、降本□亿元、控投□亿元,实现整体效果□亿元。优化完善薪酬分配体系,推行差异化工资总额决定机制,加大精准激励力度和全过程跟踪分析,试行工编挂钩机制,切实发挥薪酬激励约束作用。不断强化合规经营管理,建立公司两级重大风险评估机制,抓好“七五”普法收官,深入推进合规示范创建,公司内控体系运行质量和成效荣获集团公司“杰出级”评价。
    (六)强化创新驱动,支撑发展成效愈加凸显
    坚持科技创新引领,着力关键技术攻关,加速科技成果转化,科技创新实力大幅跃升。科技体制机制不断健全,联合共建盆地特色中心,三大技术中心,院士、博士工作站,持续完善开放共享的科研平台;持续深化双序列改革,在15家单位新增专业技术岗位序列,公司专业技术人才队伍不断壮大。科技攻关转化成果丰硕,攻关形成3项勘探开发基础理论和17项核心技术,集成示范12项重大开发技术,助推新区重大勘探发现和规模效益开发。注重专利挖掘和质量把控,获授权专利114件,荣获四川省科技进步一等奖2项、集团公司科技进步特等奖1项。数字化转型发展高效推进,构建起“全面感知”的物联网系统,场站数字化覆盖率达92%,上线应用勘探、开发、管道等核心业务平台,全面建成以两个“三化”为代表的数字化气田。大力推进龙王庙、页岩气智能气田示范工程建设,打造了前端综合应用、后端一体协同的智能化管理体系。
    (七)加强党的建设,政治引领作用全面提升
    紧紧围绕中心工作,持续将政治优势转化为发展优势,为公司发展提供了坚强保障。不断巩固政治思想优势,推动贯彻落实***总书记重要指示批示精神制度化、常态化,深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,引导干部员工坚定在双重大考中当好顶梁柱的思想和行动自觉。加强党的组织建设,健全党建工作“述评考用”一体化机制,组织集中整顿软弱涣散基层党组织,公司党建水平持续保持在集团公司党建先进行列。健全完善全周期干部成长递进培训工程,全覆盖开展选人用人专项检查。加大年轻干部培养力度,公司三级单位40岁以下领导人员占比达□。扛起从严治党责任,充分发挥纪委监督责任,有效运用联合监督信息系统,压实业务部门监管责任,形成齐抓共管的“大监督”格局。扎实开展两轮公司党委巡察,督促8家所属单位党组织开展本级巡察,形成协同推进整改合力,全面从严治党向纵深推进。
    (八)保障民生改善,和谐稳定大局巩固发展
    坚持顺民意、解民忧、惠民生,进一步提升民生保障能力,营造和谐稳定的发展环境。着力办好惠民实事,推动补充医疗保险改制等一批惠民工程落到实处,大力实施“三大关爱行动”,完善七个帮扶平台,全年慰问帮扶2.7万人次、开支帮扶资金□万元。塑造良好企业形象,持续打造融媒体传播矩阵,公司亮点新闻多次登上新闻联播、人民日报等主流媒体,公司影响力不断提升;承办全国企业文化现场会,发布“和合共生、气美家国”企业文化体系,文化强企的氛围更加浓厚。坚决助力脱贫攻坚,持续推动九龙县、苍溪县等地对口扶贫援建工作,自主帮扶宜宾市兴文县、珙县等地,共投入资金□万元,脱贫攻坚成果不断巩固。构建和谐发展环境,组织献礼300亿系列文体活动,举办首届“天然气青年科技论坛”,为公司高质量发展凝聚力量。严格落实维稳信访责任制,加大舆情监测和隐患排查力度,公司和谐大局更加稳定。
    回顾“十三五”取得的各项成绩,得益于我们全面加强党的建设,全面落实新时代党的建设总要求,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,极大增强了党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力。得益于我们大力实施增储上产,坚持把勘探开发放在公司重中之重的位置,矢志不渝寻找大场面、建设大气田,积极开辟加快上产新阵地、新领域,筑牢了公司高质量发展的根基。得益于我们深入推进改革创新,坚持以创新的思路谋划工作,以改革的办法解决问题,破除束缚发展的体制机制障碍,激发了高质量发展的活力动力。得益于我们全力抓好安全环保,树牢“安全为天、环保至上”的理念,正确处理好了产量、效益和安全环保的关系,安全生产步入了向优向好的良性循环。得益于我们抓实抓牢作风建设,大兴实干之风,广大党员干部和员工群众勇于担当、迎难而上,为公司高质量发展提供了有力保障。得益于我们始终坚持以人为本,把维护员工群众切身利益作为工作的出发点和落脚点,全心全意依靠员工群众,充分凝聚起广大干部员工的智慧和力量。
    平凡铸就伟大,奋斗创造历史,每个人都了不起。这些成绩的取得,是集团公司党组、股份公司管理层正确领导的结果,是地方政府、各方合作伙伴大力支持的结果,更是广大干部员工苦干实干、奋力拼搏的结果。在此,我谨代表公司党委、公司,向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
    二、“十四五”新形势与新任务
    同志们,过去的五年,几代川油人为之艰苦奋斗的300亿已在我们手中实现,接下来我们将开启上产500亿新征程,这是前所未有的大场面,这是接续攀登的新高峰。我们要客观认识新发展阶段带来的机遇挑战,洞悉新征程的历史方位,把握新征程的目标方向,找准新征程的路径选择,统筹推动“十四五”高质量效益发展,为新征程开好局、起好步。
    迈入“十四五”新征程,要准确把握新时代赋予的新机遇,辩证看待新形势带来的新挑战。“十三五”如期建成300亿战略大气区,极大提振了公司加快发展的信心。站在“十四五”的起点,我们更要认清发展的利好与利空,保持定力和决心,全面开启新的发展征程。
    外部发展环境不断向好,为我们走好“十四五”新征程增添了信心。从国际形势看,世界百年未有之大变局加速演变,国际环境日趋错综复杂,但我国制度优势显著,经济长期向好的基本面没有变,发展韧性较强,继续发展具有多方面优势和条件。党的十九届五中全会明确指出,中国已进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段,要以高质量发展为主题,贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。从国家到地方,成渝双城经济圈的国家战略,新时代西部大开发的政策红利,建设中国“气大庆”和川渝天然气千亿产能基地的规划愿景,无一不对天然气抱以巨大期望,川渝天然气产业发展已进入新的黄金时期。我们要不负使命,乘势而上,为保障国家能源安全,推动地方经济社会发展作出应有贡献。
行业发展趋势清晰明朗,为我们走好“十四五”新征程注入了动力。A主席在第七十五届联合国大会上宣布中国将力争于2030年前实现碳达峰,这一重要战略决策表明,清洁能源将成为兼顾经济增长与生态保护的必然选择,天然气作为目前最现实的、可持续稳定供应的清洁能源,在能源行业中的重要性愈加凸显。2020年集团公司天然气突破1亿吨油气当量,首次超过石油产量,天然气业务已经成为集团公司的战略性、成长性、价值性工程。去年以来,集团公司领导密集调研西南油气田,为公司未来发展擘画了美好蓝图,也对我们提出了更高期望,要求担负起国内天然气上产主力军的重任,为集团公司“稳油

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.shituxiezuo.com/92541.html