采油厂党委书记职代会暨2022年工作会议上的讲话

厂党委书记王明学在厂六届一次职代会暨2022年工作会议上的讲话
    2022年1月21日
    各位代表、同志们:
    厂六届一次职工代表大会暨2022年工作会议,通过与会代表和同志们的共同努力,就要闭幕了。会议期间,厂长李士奎同志代表厂所作的工作报告,系统总结了过去一年所取得的成绩,客观分析了当前面临的形势,明确提出了今后一个时期的发展思路,安排部署了2022年工作任务。会议还听取、审议了厂领导班子述职报告,以及其他几个专项报告。各位代表本着对事业、对组织高度负责的态度,充分行使民主权利,认真履行代表职责,一致认为,厂工作报告具有很强的思想性、系统性和可操作性,是一个解放思想、实事求是的报告,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。按照这次会议确定的目标和任务抓落实,对于开创今后一个时期我厂各项工作的新局面,推进厂“高效益稳产、高质量发展”和助力实现大庆油田百年油田建设目标,必将起到积极而有力的推动作用。
    会上,还通报表彰了厂先进集体、优秀员工标兵、优秀员工。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺!向一年来辛勤奋战在全厂各条战线上的广大干部员工表示衷心感谢!
    下面,就如何深入贯彻落实好此次会议精神,我讲三点意见。
    一、提高政治站位,深化思想认识,汇聚推动厂“高效益稳产、高质量发展”的奋进合力
    这次会议明确了2022年总体思路和主要生产经营指标,为推进各项决策部署有效落实提供了目标指引。我们要用这一目标统一思想认识,进一步把全体干部员工凝聚起来,形成全厂上下团结一心推进发展的良好局面。
    一要主动抬高站位、把握发展形势。在油田公司召开的六届一次职代会暨2022年工作会议上,明确提出了原油3000万吨持续稳产的任务目标。我厂也相应提出了xxx万吨原油产量工作目标。全厂上下必须抬高站位、统一思想,始终坚持“11266”工作主线,加快“四型”采油厂建设,大力弘扬“严、细、实、准、快”工作作风,坚定信心迎接“四个转型、四大挑战”,要大胆解放思想,突破思维惯性,打破行为定式,聚力联合攻关,探索改革发展新模式,推动各项工作有序有效开展。
    二要强化理论武装,凝聚思想共识。全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想,严格落实“第一议题”制度,深入宣贯党的十九届六中全会和二十大精神,加强对党委理论学习中心组学习常态化督导检查,丰富学习方式、提升学习质量、强化以查促学、抓实学习成效,为改革发展提供坚强的思想保障。
    三要深化党史学习,汲取奋进力量。要巩固拓展党史学习教育成果,自觉同党中央和上级党组织要求对标对表,持续健全完善办实事长效机制,推动办实事常态化长效化,大力弘扬大庆精神铁人精神,锲而不舍推进正风肃纪反腐,坚持不懈健全党史学习长效机制,使党史学习教育融入日常、抓在经常,切实做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”。
    二、以严和实为标准,强化队伍作风建设,为厂“高效益稳产、高质量发展”提供坚强保障
    要持续深入贯彻落实新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”,找准全面加强作风建设的切入点、着力点和落脚点,进一步促进广大干部员工切实唤醒传统意识、回归严实作风。
一是领导干部要将提升能力、推动工作作为切入点。提升自身综合素质,增强引领改革发展能力,是适应形势变化的需要,是推动高质量发展的需要,更是践行使命担当的需要。在当前发展形势下,领导干部要在提高治企能力上下功夫,重点要具备以下五个方面能力。具备战略决策能力。要具有全局眼光和战略思维,尊重和把握发展规律,严格执行民主集中制,从讲政治、谋全局、顾长远、抓根本的高度谋划企业发展,做到科学决策、民主决策,把握工作主动权,紧跟时代前进步伐,推动企业高质量发展。具备把握形势能力。要能对形势任务进行理性的思考,做出清醒的判断,善于把握发展方向、抓住主要矛盾,拿出切实可行的举措,实现各项工作既定目标。具备推动创新能力。要具有勇于打破常规、善于走新路、敢为天下先的改革勇气和创新能力,着力破除不适应、不符合改革发展现状的思想观念,探索新机制、建立新模式、适应新环境,不断开创新局面、创造新业绩。具备应急处置能力。要坚持底线思维、增强忧患意识,着力科学防范化解重大风险隐患,在企业生产经营等方面出现紧急情况时,能够沉着应对、协

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