驻村第一书记工作汇报

驻村第一书记工作汇报
  **县为强化党建引领乡村振兴的思想自觉、行动自觉,创新管理方式,从日常管理、履职尽责、驻村帮扶、监督检查、关心关爱等五个方面抓好落实,发挥驻村第一书记在乡村振兴主战场上的“尖兵”作用,有力推动乡村振兴。

  一、日常管理“一体化”。健全驻村第一书记“1+4”管理体系,做到职责明晰,管理严格。落实各镇党委履行第一书记管理主体责任,设立管理办公室,安排专人具体责任,重点做好驻村第一书记的统筹协调、日常管理、督促指导、培训考核工作。严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度,实行“统一签到、统一认定、统一反馈”,明确驻村第一书记每月驻村工作时间不少于20天,由镇、村两级书记双签字制度,考勤结果每季度镇党委审定后,报县驻村工作领导小组办公室备案。

  二、履职尽责“清单化”。明确驻村第一书记的岗位目标、任务清单、教育培训内容。落实工作推进“两单一表”制度,围绕驻村第一书记“五大职责”,县驻村办根据各部门工作任务拟定清单,结合镇村重点任务,实行“一月一下达、一周一快报、一人一清单”。推进“总队长审定、责任队长审核、党委书记认定、县级核查”的工作模式,层层压实、件件有效。通过日常和年度考核相结合的方式,派出单位配合县委组织部、镇党委抓好日常管理和年度考核、任职期满考核工作,每半年听取1次选派人员工作汇报、每季度召开1次驻村帮扶专题会议。

  三、驻村帮扶“纪实化”。落实“五天四夜”驻村制度,坚持记录工作日志,每月一小结,由责任队长、支部书记“双签字”审核。持续落实五

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