党支部纪检工作开展情况总结汇报4900字

投稿用户 • 2024年5月21日 am11:47 • 范文大全 • 阅读 20

党支部关于纪检工作开展情况的汇报
　　　　按照《xx局纪检工作专题调研方案》通知要求，信息中心围绕近年来纪检工作开展情况，深入查找了自身问题和深层次原因，并从“机构基本情况、纪检队伍建设情况、履行监督主责情况、纪检工作亮点、存在问题和不足以及改进措施和建议”等方面进行了总结和梳理，现将具体情况汇报如下。
　　　　一、纪检机构及队伍建设情况
　　　　近年来，信息中心党支部认真贯彻中纪委、省纪委、xx局机关纪委关于加强组织建设的有关文件精神，以完善纪检工作体制机制为核心，通过选举配优了纪检工作人员，着力提升了纪检组织建设整体水平。目前信息中心党支部设纪检委员1人，由XX同志担任，在机关纪委指导下开展各项工作，按照机关纪委的部署要求落实每一个环节，积极参加机关纪委组织的各项活动，开展本支部纪检工作。
　　　　二、履行监督主责及工作亮点
　　　　2020年以来，信息中心纪检工作在省能源局机关纪委的领导下，切实强化落实管党治党的政治责任，不断增强党员干部作风建设，提高党性修养，严明政治纪律，抓好各类教育实践活动，推动全面从严治党向纵深发展。
　　　　一是压紧压实“两个责任”，深入推进全面从严治党工作。严格落实“一岗双责”制度，压紧压实主体责任，层层传导工作压力。研究部署年度工作和阶段性工作任务都把全面从严治党作为一项重要内容。主动接受上级常态化检查和常态化监督，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”目标。加强对党员干部日常管理监督，主动开展监督，自觉接受监督。加强党风廉政教育，筑牢中央八项规定精神堤坝，不断筑牢党员干部拒腐防线。坚持把纪律和规矩挺在前面，突出监督执纪第一种形态，做到抓早抓小、防微杜渐。严格执行制度规定，消除廉洁风险隐患。严格落实“三重一大”制度，做到民主决策、科学决策、依法决策。加强对干部选拔任用的监督，牢固树立正确的选人用人导向。
　　　　二是切实提高和锤炼党员干部过硬政治素质，做政治上的明白人和老实人。领导班子能够带头旗帜鲜明讲政治，引导纪检干部增强政治定力，扎实锤炼过硬本领，确保履职尽责到位；引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。近年来通过开展警示教育、参观廉政教育基地、以案促改教育整顿、观看警示片等活动，教育引导广大党员干部进一步锤炼忠诚品格，把对“两个确立”决定性意义的深刻领悟转化为“两个维护”的自觉行动。严肃认真开展党内政治生活，严格落实民主集中制，认真落实“三会一课”制度，班子带头召开高质量组织生活会，全面开展“政治体检”，制定整改方案，抓实抓细问题整改。
　　　　三是坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。通过“三会一课”主题党日等形式，深入学习《A关于严明党的纪律和规矩论述摘编》《条例》《党性党风**教育读本》《中国共产党百年廉洁政治之路》《事业单位工作人员处分暂行规定》等内容，深入学习贯彻A总书记关于全面从严治党的重要论述、A总书记关于能源革命的重要论述。积极开展**学习教育，及时掌握党组理论学习中心组关于**学习内容和安排，把有关内容纳入本支部学习计划，按计划抓好学习落实。参加全局组织的党风廉政建设和反腐败会议并传达相关内容要求。深化广大党员干部对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的认识，聚焦党的方针落实见效，充分发挥党建工作的政治优势、组织优势、制度优势，切实增强对党忠诚的思想和行动自觉。
　　　　四是健全完善常治长效制度机制，持续净化政治生态。结合巡视整改、主题教育建章立制要求和新形势下从严治党的要求，我们结合单位实际制定并完善了《党支部议事规则》《加强党风廉政建设措施》《加强党支部自身建设措施》《党员干部廉洁自律有关制度》等；修订了《财务管理制度》《经费使用管理办法》《出差管理制度》，将制度规定打印成册，人手一份，经常组织学习，结合工作总结进行对照检查和讲评，坚持把制度执行和监督贯穿单位治理全过程，以此规范工作、规范言行。
五是筑牢防控体系，消除廉洁风险隐患。我们根据信息中心工作职能和承担的工作任务，每年组织进行风险点排查和风险评估，并建立严格的管控机制。加强对各类经费使用管理和监督，严格经费使用规定程序，确保各类经费使用合规，财务记账合理；严格落实项目采购相关制度要求，进一步规范采购和购买服务管理程序，了解掌握政府采购和购买服务的条件、标准和程序，确保项目采购符合制度规定要求；严格执行“三重一大”制度。进一步准确界定“三重一大”事项内容，我们建立了内控机制，对单位固定资产进行盘点清查。每年年初，根据工作需要认真编报年度预算并严格执行。进一步明确了设备物质采购、经费审核报销的审批程序和要求，规定一次性采购2000元以内由分管财务的领导审批，2000元至5000元由主要

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