经验做法：创新开展“红领创客”行动为实现高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧

投稿用户 • 2024年5月23日 pm4:00 • 范文大全 • 阅读 20

经验做法：创新开展“红领创客”行动为实现高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧
　　　　党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。新形势下**公司科技创新工作也面临着双重考验：一是在**向能源互联网转型升级的大背景下，科研工作已全面转向高精尖技术，固有的传统思维亟需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变；二是在课题攻关中不同程度存在创新制度不健全、技术人才缺失、团队管理松散等问题，导致创新成果转化效果欠佳。为此，**公司党委创新开展“红领创客”行动，为推动构建新型**系统、实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧。
　　　　一、构建“三级”责任体系，形成工作合力
　　　　发挥党委领导作用。坚持把党的领导贯穿科技创新全过程，成立由**公司党政主要负责人任组长、领导班子成员任副组长，本部责任部门负责人为成员的领导小组，统筹开展方案制定、组织发动、项目遴选、优化提升、专业评审等工作，全面推进“红领创客”行动12项具体任务。
　　　　发挥业务部门党组织专业优势。充分发挥业务部门党组织在各自领域的专业指导性作用，组建业务部门党员专家团队，深入查找困难和问题，按照“最需要做、最能做出特色”的原则，精准定位课题需求，有针对性加强过程指导。同时积极与行业内外党组织开展“红心结”结对共建，与长江大学、*大学等高校共建“产学研用”合作示范工程，借鉴先进经验，实现优势互补，着力提升课题的科学化、实用化、产品化水平。
　　　　发挥“红领创客”团队创新优势。组建“红领”+“创客”柔性攻关团队，按照以课题聚散、按特长划分的原则，打破行政划分和专业边际，积极寻求业务部门、科研单位的技术支撑，实现专业融合、信息共通、创意共享。鼓励基层单位领导干部、专家人才担任课题导师，45名党员技术骨干“揭榜挂帅”担任课题负责人，347人参与课题攻关，党员先锋模范作用得到充分发挥。
　　　　二、打造“三维”管控体系，提升科研水平
　　　　精准“选”课题。按照“专业部门出题、基层单位申报”方式，深入开展课题海选，将**公司党委最关注的、员工最关心的、客户最期待解决的问题收集起来，形成课题清单102项，组织红领专家骨干多维度评估课题的创新性、安全性、实用性和可推广性，确定示范课题21个，重点课题30个，形成课题榜单。
有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证，组织创新团队对课题实

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