上半年工作情况汇报
今年上半年,装备公司持续探索服务型制造的转型升级新路,以“制造+服务”为引领,带动产品提升和服务转型,形成“个性化设计、专业化管理、标准化服务”的装备一体化特色服务技术,在生产经营、技术创新、转型发展等方面取得了良好业绩,累计实现营业收入XX万元、同比增幅XX,完成年度考核目标的XX;实现考核利润XX万元,同比增幅XX%,完成年度考核目标的XX%;经营活动净现金流XX万元,同比增加XX万元;新签合同XX万元(不含印度项目),同比增加XX万元,完成年度考核目标的XX%,各项考核指标均超额完成时间序时进度,顺利实现时间过半、任务过半目标。
一、工作开展情况
一是生产经营上台阶。坚持攻坚克难、担当作为,全面推行项目“两制”,扎实推进XX等重点项目建设,深入开展对标提升行动,建立成本管控体系,提升标准化现场规程,扎实做好设备问题处理和项目收尾工作,上半年完成设计项目13台套、制造项目12台套、安装调试项目17台套、验收项目9台套,较去年同期大幅增加。坚持以市场化为导向,聚焦价值创造,全面推行“阿米巴”管理,通过“保姆式”服务树立良好企业形象,推动新客户开发取得良好成效,成功开发XX、XX、XX3个新客户,签订合同约1.66亿元,高端宽幅冷轧机(1850及以上)市场占有率取得极大提升。
二是科技创新强支撑。全力以赴
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