第一,会议纪要非常重要。首先,领导对会议纪要可以说特别重视,领导要签批,每个纪要都会认真看,因为需要部门一项一项的落实的。其次,要督察落实。每次纪要印发后,都要首先给督察室,建立台账,向部门要账,过一段时间要进行统计、反馈领导。纪要很重要,需要我们认真对待。
第二,把握好几个环节。战术上,有几个细节问题要注意。时间、参会人员、会议地点都要记清楚。最主要的是对于会议当中提到名称、文件等不清楚、不了解、不确定的内容,又要写进纪要,就需要我们问相关部门,必须要问,要弄准的、不能怕麻烦。战略上,还要注意纪要布局,要认真进行归纳整理,内容进行整合,不能东一棒槌、西一榔头,对于会议要求、强调内容要尽量分清一二三,最好能确定几个小题目,做到结构清晰、逻辑严谨。
第三,整理纪要注意几个环节。一是要快。纪要实效性很强,需要部门抓落实,需要尽快整理好,部门按照纪要议定事项抓落实。二是要准。纪要各项任务要明确,明确责任、明确任务,做到精准精细,不能有歧义,有时领导讲的时候用口语,需要整理成书面语言。三要清。纪要首先要达到自己对自己满意的要求,自己首先看了,知道叫干什么。自己整理的都看不明白,到领导那里更不可能通过了。纪要不仅要求速度,更要求质量。 #头条创作挑战赛#
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