转业回归地方工作三年,不知走了多少弯路,都是血痛史,跟大家分享一下转业三年的工作心得。我想无论是对于现在的你和将来的你都是有益的。
一是要先解决心情再去干事情
试想没有一个好心情怎么能完成工作呢?心情不好,怎么会有好的工作状态呢?
转业后我被降职安置在了市直单位,那时真的心情糟透了,心里一直想一个问题:“为什么要降职安置,这不相当于前几年在部队白干了?”因为每天都在想这些遭遇,我变的越来越不爱工作,总感觉工作不开心,后来我发现,我身边所有战友都是这样安置的,我有什么好悲伤的呢?慢慢的我调整了心态,现在每天都很开心的工作,心情变的特别的舒畅,也就没那么多烦心事了。
心情不好,情绪必然有很多负面因子,对待工作都是多有怨怼,甭说干工作,说不定以牺牲工作质量来发泄负面情绪。换句话说,一定要学会调整心态,正确对待工作中得得与失,处理好工作中诸多庞杂的关系,自觉引导自身情绪,心情沿着有利于工作的轨道行进,方能在良好心态和愉快心情的前提下高效工作。
二是要舍弃芝麻才能抱得西瓜
家有三件事,捡紧要的做。都说要学会十个指头谭钢琴,学会科学统筹工作。那就是要在一段时间的工作中条分缕析,剥离出重点工作和关键节点,抓住重点抓住关键,方能一解而百解,一通而百通。
转业后,由于工作环境变了,每天工作干的特别没头绪。我转业后负责人事工作,平时工作较多,每件事我都当成急事去办,因为人事工作很多需要到人社局进行审批,由于我分不清主要工作次要工作,我经常要在外边跑,忙的不可开交,而这样单位机关的工作就参加的少了,有时候单位组织的活动我经常性缺席,最后造成每年工作干得挺多,但没有得到机关同志跟领导的认可,因为活动参加的少,与同事们接触的少,大家也都不太了解我的情况跟工作多少,所以每次考核也基本都排后边。
工作上要注意工作的方法和流程,把握一些关键节点,不能顾此失彼,只顾工作进度,不注重沟通汇报,闷着头干很有可能满盘皆输。
三是要相互搭台才能好戏连台
主动配合好其他部门,其他业务,其他同志,形成相互协同,相互支撑,相互理解,相互支持的良好工作局面,你搭台,他唱戏,你唱戏,他搭台,这都有利于工作的推进。反之,处处掣肘,处处为难,处处制约,你不理我,他不踩你,老子天下第一,包打天下,那必然一事无成,损害单位利益。
平时工作上要多学习政策法规,要多向专业的人请教,学习政策法规可确保你在政策的界限内工作,不越规,不逾矩,在当前的形势下实质上是对自己的一种保护。多向专业的人请教可以避免一些明显低级的失误,不耻下问嘛,不要坐井观天,做井底之蛙,多打开窗户看看外面的世界。
四是要厘清思路才有大的出路
干工作最忌讳浑浑噩噩,模模糊糊,晕晕乎乎。交代一项工作,首先干什么,然后做什么,再来查什么,心中要有个一二三,一项工作关键节点在哪里,有什么堵点难点,哪些工作需要把握什么关键环节,做到了然于胸,心中有数,那工作就会事半功倍,找到出路。
工作上一定要注意工作方法。好的工作方法一定会打准蛇的三寸,收到事半功倍之效。需要我们开动脑筋,广纳群言,集中群众智慧,三个臭皮匠,总顶得上一个诸葛亮。要抓住关键节点和核心部位,集中力量攻克难关。抓住主要矛盾和矛盾的主要当面,多在工作中贯彻辩证思维。换个角度去看问题,也许就会茅塞顿开,找到新的工作思路。
五是要敢于挑担才能担当重担
金一南将军说:“干难事必有所得”。很多时候,对工作有畏难情绪,觉得这也难那也难,但万事开头难,只要敢于挑担,你就会在实践中慢慢成长,在实践中得到快速提升。敢于挑担于能担重担是辩证关系,只有敢于挑担你才能挑起重担,同时,你挑起重担就会激励你敢于挑担。
工作的开展犹如手压弹簧一样,你用劲压弹簧,你也会感觉弹簧强硬的反弹力。如果你不用劲,你也就感觉不到压力。这个是要说明什么呢?很多人天生就对工作有一种抵触,他不愿意别人给他安排工作,他想随心所欲的工作,任性的工作,可是这个世界上哪来这种好事呢?俗话说端人家的碗就得服人家管。这是最起码的道理,但是我们现在真还有这种端起碗吃肉,放下筷子骂娘的人,毫无感恩之心,毫无集体意识,从根本上来看就是极端的自私利己之心作祟。
六是要善于造势才有好的形势
当你倒霉时,喝水都塞牙缝,放屁都砸脚后跟。所谓福不双至,祸不单行,屋漏偏逢连夜雨,船漏又遇旋头风。但当你积极向上时,你的一切又都在朝良性去运转,都说你好,你能不好吗?你就抓住一个机会干好一件事情,对你的印象就扎根在上级和领导心里,甚至同样的事情发生在你和别人身上,评价都会惊人的不一样。那一定要学会造势,造自己的势,形成良好的舆论氛围,所谓大势所趋,这个大势就是你自己造的,你在这个大势下就会形成对你的良好形势,到时候你说自己不行都不行了,因为别人都觉得你行。
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